黄梅戏之乡谱农电新曲——安徽桐城供电公司“优质服务年”侧记

安徽省桐城市是桐城派故里、黄梅戏之乡,也是中国中部百强县(市)之一、安徽省十强县(市)之一。在桐城市2007年经济工作会上,安庆市副市长兼桐城市委书记汪莹纯表示,桐城市经济的快速发展,得益于桐城丰厚的文化底蕴,得益于桐城人的聪明、勤奋,得益于各部门的团结协作,

刍议供电企业的营销经济活动

随着我国社会经济的快速发展，以及社会主义市场经济体制的逐渐完善，在社会经济活动中，电力供应主体已经实现发电主体、电力运营主体和电力投资主体的分离，电力企业已经不再是国家机构的一种延伸，而是社会经济活动中的经济主体，所以电力供应企业自身也具有社会经济主体一样的营销需求，本文将从营销经营活动的角度出发，结合供电企业运行的实际，对营销经济活动在电力供应企业中的运用进行简要的分析。

桐城供电“1335”法助推客户经理制

今年以来，国网安徽省桐城市供电公司以“两学一做”学习教育活动为契机，通过基层调研、系统思考及综合施策，总结出一套“1335”工作法（争创一流、三项抓手、三力到位和五项精进）推动升级“三合一”客户经理制。

与时俱进 创新企业管理模式

随着经济社会的快速发展,电力企业管理模式也在不断创新。电力企业要实现可持续发展,须要与时俱进,结合自身的产品结构和发展现状进行部门结构的优化、市场的拓展,尤其在企业管理方面要改革创新,合理地组织人、财、物等各种生产要素,提高企业自身的经济效益,进而满足社会发展对电力的需求。

突出实践特色 创新企业文化

桐城供电公司是安徽省电力公司的全资子公司，担负着桐城12个乡镇、2个街道，约77万人的供电任务。公司为全国模范职工之家、国家电网公司首届文明单位、一流县供电企业、连续8年获全省“安康杯”的优胜单位。近年来，桐城供电公司将企业文化建设作为企业发展的一项战略任务来抓，不断完善企业文化建设的总体框架，创新发展了安全文化、服务文化、廉洁文化等多个子文化体系，不断实践，探索出一条企业文化建设之路。

Hello 2010

2010,我们开心迎接你的到来,新中国母亲走过了60华诞,过去的她曾经走过一段难以忘却的岁月,现在的她又将以崭新的姿态舞动全球。然而,面对席卷全球的金融危机和甲型流感让我们对未来多了些担忧和慌乱。新的一年,我们应该做些什么？我们又应该以怎样的心情面对未来？我只想说：Hello! 2010。

变电站无人值班改造的模式与实施

该文简要介绍了变电站自动化改造的原则和实施方法

我的第一把钢丝钳

在我的工具包内，有一把劳动牌钢丝钳，它伴随我工作已20多年。它很不起眼的钳柄上还缠着绝缘胶布，换成别人可能早已把它丢弃，但我对它怀着一种特殊的情感，一直把它带在身边。

“三新”服务谱农电新曲

坚持“新农村、新电力、新服务”的理念，将服务“三农”

客户满意指数的三维分析

2008年11月至12月,安徽省电力公司委托第三方专业调查机构对全省16个地市供电公司进行了客户满意度调查,并出具了专业的CSI(客户满意度指数)分析报告。基于CSI指标作出的分析报告。