滑移液压支架中顶梁的三维建模与有限元分析

本文阐述了一种基于有限元分析的方法对机械设计进行方案验证,以滑移液压支架为模型对其顶梁部分进行三维建模与有限元分析。通过有限元分析对液压支架中顶梁设计的各项参数提供模拟实验验证,利用模拟对顶梁两端施加外力,通过有限元分析进而得出该顶梁在受力过程中,各个模块应力变化趋势。验证了改顶梁设计是否符合要求,为传统机械设计提供了理论依据。

电子商务的发展给物流业带来的机遇和挑战

电子商务作为一种新的商业经济模式,有着强大的生命力。它的迅速发展引发了交易方式的创新,特别是流通模式的变革。在我国,由于电子商务的发展还处于初级阶段,人们往往忽略了物流的电子化。

我国企业集团实施资金集中管理所面临的主要问题及对策

随着越来越多企业集团实施资金集中管理,资金集中管理暴露出诸多问题,包括组织形式不完善、从业人员素质不高、过度融资以及企业集团利用其子公司进行不法融资等问题,针对这些问题,本文提出了如下对策:第一,恰当选择集中管理的模式;第二,改革用人机制;第三,有效控制过度融资的风险;第四,集团总公司与上市公司资金分开进行集中管理。

大型煤企辅业改制企业精益化经营之路

经济新常态下,精益管理成为国有企业应对复杂多变市场环境,向管理要效益,提升国有资产保值增值能力的重要路径。由大型煤企辅业改制而来的安徽淮海实业发展集团有限公司,以高质量发展为主线,以改革创新为根本动力,把做优做强做大实体经济作为主攻方向,聚焦高端装备制造、建材新材料、现代服务业三大主导产业,在经营管控全链条引入精益管理理念、方法和手段,加快结构调整与优化,建立起新型的智慧运营体系,大幅提升了运营管理效率和市场反应速度,走出了一条独具特色的精益化经营之路。

信息化背景下企业财务管理的新方法探讨

随着计算机网络技术的普及应用,信息技术以前所未有的速度向前发展,在这一时代背景下,企业如何寻求财务管理方法,提高企业管理水平,已经成为摆在我们面前的一项重大课题。本文从五个方面,就如何在信息化背景下,加强企业的财务管理,提出了若干建议。

新形势下推动国有企业高质量发展路径探索浅析

新形势下,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,发展阶段转换亟待推进质量变革、效率变革、动力变革,实现经济发展从“有没有”转向“好不好”的新常态。而我国大部分企业在经济发展上还存在科技创新能力不足、经营效率不高、产业质量不佳等诸多问题。因此,要想推动和实现企业向高质量发展转变,就必须在发展理念上有新的认识、发展方式上有新的改变,特别是要改变过去粗放型的经营发展模式,要坚持创新驱动发展和绿色协调可持续发展,培育和壮大新质生产力,积极打造自主可控的产业链、供应链、价值链,大力提升企业科技和产业竞争力,以推动企业高质量发展。文章结合国家高质量发展要求,重点以国有企业为例,就如何推动和实现高质量发展进行路径探索和浅析。

煤矸石开发建筑节能墙体材料的应用研究

作为节能型绿色产品的煤矸石烧结自保温砌块性能能够满足了国家建筑节能65%的要求,并为固体废弃物资源化处理无害化利用提供了可靠途径。介绍了煤矸石与环境、节能、以及绿色建材发展的关系,煤矸石烧结自保温砌块的结构工艺间的特点及相互关系,探讨煤矸石烧结自保温砌块的生产应用及发展循环经济的途径。

基于国有煤炭企业在经济危机下应对措施的探索

如何在严峻复杂的经济形势下,寻找煤炭企业应对之机,是当前国内煤炭企业应该思考的大命题。位于两淮煤炭基地的安徽省属重点国有企业皖北煤电集团逆势而上,通过强化形势任务教育、采取有效应对危机措施、调整企业发展战略,找到了适合自身的发展之策,营造了和谐稳定的企业运营环境。

论中小企业如何提升核心竞争力

中小企业作为中国国民经济体系的重要组成部分,在促进经济增长、繁荣市场、优化经济结构、扩大就业等方面发挥着十分重要的作用。但随着中国社会主义市场经济的进一步发展和壮大,中小企业面临的市场竞争也日趋激烈。如何提升企业的核心竞争力,增强中小企业在市场经济中的作用和地位显得尤为重要。结合我国中小企业的现状,阐述了中小企业在提升核心竞争力方面的有效措施。

液压支架千斤顶半环结构改进措施

基于对液压支架千斤顶功能及拆卸特点的研究与分析,针对当前应用现场拆卸半环效率低的现状,提出了半环结构改进方法,结合其受力、工况及拆卸等技术要求,给出了把千斤顶半环头部做成斜面的改进措施,经应用实例表明:该方案可有效地提高半环拆卸效率和很好地降低工人的劳动强度。

浅谈中小民企的现金管控

财务管理的核心是对运营资金的管理,而其中最重要的运营资金就是现金。本文着重在中小民企现金管控方面进行分析及提出对策。中小民企财务管理有其自身的独特性,目前市场融资困难情况不断加剧,又助推民企急功近利,单纯追求产量、销量,忽视财务管理的重要作用,使得企业财务管理和风险控制作用得不到应有的发挥,管理者也无法得到及时、有用的财务信息,财务与管理严重脱节,导致管理决策缺乏客观性和及时性。

浅谈企业领导人任期经济责任审计

实行企业法人代表任期经济责任审计,是在市场经济条件下对国有企业及国有控股企业领导人员进行管理和监督的重要手段,是正确评价企业法人代表任期经济责任,促进国有企业加强和改善经营管理,维护国有资产保值增值的一项有效措施。我们各级审计部门应该全心全力做好这项重要工作。

SolidWorks技术及其在机械设计应用中的特征

Solid Works是一款优秀的三维设计软件。先详细阐述了Solid Works产生的背景-计算机技术迅速发展、CAD产业兴旺繁荣,进一步说明Solid Works的开发与应用符合CAD产业发展趋势。作为CAD产业后起之秀,Solid Works优势显著,生命力旺盛。然后,详细描述了Solid Works操作界面简单、参数化造型思想、特征建立能力强、零件装配功能、仿真模拟分析和二次开发等特征与功能。Solid Works易学易用、功能强大,能够较大程度缩短设计时间,提高设计效率,从而被广泛地应用于机械产品设计。

浅析管理层收购在国有企业改革中的应用

MBO在我国的应用和发展为我国国有企业改制提供了新思路,加快了其改制的进程。但是不容忽视的是,由于目前我国MBO配套的法规尚未确立,MBO运作的资本市场也欠发达,MBO在国有企业产权改革的实践中产生了一系列问题,己经引起学术界和政府的高度重视。因此,当前时期,我们有必要全面研究国有企业MBO的相关问题,通过对己实施MBO国有企业的分析,找出国有企业MBO存在的核心问题,在吸收西方MBO成果的基础上提出相应的改进建议。

供应商选择对采购成本控制绩效的影响分析

由于现代商业竞争的加剧,供应商选择对于采购成本的控制影响越来越大。本文通过分析供应商选择对采购成本控制绩效的影响途径,分析了供应商选择对采购成本控制绩效的影响结果,并给出了采购企业进行供应商选择时应当采取的策略,并定性的评估了这些策略对成本控制绩效的影响情况。

水泥企业成本控制方法与目标

水泥是国民经济发展的基础性产品，水泥企业要保持健康、持续发展，既要抓好生产的管理、营销，还应结合水泥企业的实际，拓宽成本的控制范围，处理好安全投入与成本控制的矛盾，并将成本控制与技术创新相结合，从而实现全面的成本控制。探讨水泥企业成本控制存在的突出问题，结合当前水泥企业发展的形势。探讨水泥企业成本控制的方法与成本管理目标。

建筑工程造价的动态管理与控制分析

近年来,城市化进程不断的加速,房价连年上涨早已成为我国社会现状之一。而在这样的社会背景下,相关行业的企业要想从中谋取利益,就必须强化建筑工程的各个阶段的动态管理控制工作,继而推动建筑工程事业继续向前发展。

论会计人员在企业内部控制中的作用

在分离会计控制权的情况下,会计人员可以也应该成为企业内部控制的主要执行者之一。独立会计主管制度这一分离会计控制权的尝试性方法,既可以充分保证会计人员的独立性,又不会对企业的经营管理产生不利影响。

创建学习型团组织与企业共青团工作创新

国有企业的改制给共青团工作带来了发展机遇,同时也带来严峻的挑战。面对机遇与挑战,开创共青团工作新局面是新形势下共青团工作的要求,坚持以三个代表重要思想为指导,践行科学发展观,创建学习型团组织促进国有企业共青团工作创新,是新时期做好企业青年工作的重中之重。

基于液压驱动的数控插齿机主运动方案设计

通过使用液压系统对数控插齿机主运动进行驱动,该系统可以有效改进传统曲柄连杆系统所产生的急回特性。由于液压驱动其本身运转特性,可实现无级调速功能。由于其输出扭矩大,大大提升了插齿机刀具变速范围,可以实现刀具的缓慢进给。由于其工作过程中起输出扭矩恒定,不会因为刀具中途停止而导致扭矩失衡所产生的机械事故。通过三维仿真对其方案进行验证,模拟插齿机运行过程中刀具行走状况,确定其是否满足插齿机使用要求。