研发仿真模拟系统 实现安全培训升级——芜湖县供电公司创新研制出“安全培训模拟一体化平台”

为加强电力生产安全管理、规范各类工作人员的行为，保证人身、电网和设备安全，安徽电力芜湖县供电公司积极探索提高广大员工安全综合素质的有效途径，以创新安全教育培训管理模式为切入点，整合企业信息管理系统资源，历时半年研发出“安全培训模拟一体化平台”，

芜湖县供电公司:努力践行供电所财务集约化管理

在国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议上，刘振亚总经理提出了“三集五大”的工作目标，要求建立符合“四化”要求的管理体制和工作机制。芜湖县供电公司开拓工作思路，创新工作方法，结合国家电网公司财务集约化实施方案的规定，努力践行供电所财务集约化管理，撤销县公司下属乡镇供电所的会计机构，其财务管理和会计核算工作上移到公司本部集中办理，从而优化财务机构设置，缩短管理链条，加强内控手段，防范经营风险。

芜湖县供电公司成功研制新型智能无功计量一体化JP柜

近日，芜湖县供电公司开发研制出一款新型智能无功计量一体化JP柜，产品采用智能剩余电流动作保护开关，集计量、剩余电流动作保护、分相补偿为一体，包含了零序互感器、剩余电流动作继电器、交流接触器、空气断路器的全部功能，是具有剩余电流动作保护、短路保护和过负荷保护等多种功能的一体化JP柜，在同类行业中已经达到较高水准。

芜湖县供电公司多措并举促电费回收

2012年以来，为了进一步加强电费回收管理工作，安徽省芜湖县供电公司结合省公司推行的“电费回收月结月清”制度，打出以下电费回收“组合拳”，不断提升电费管理水平。

芜湖县供电公司跻身国网公司首批“科技进步先进县供电企业”

2010年12月29日，国家电网公司确定了首批科技进步先进县供电企业，芜湖县供电公司榜上有名。

芜湖县供电公司完成雪灾理赔工作

3月24日，芜湖县供电公司收到县保险公司雪灾理赔款，标志着该公司2008年雪灾理赔工作结束。

六个保障、三个结合推进电气化建设——安徽省芜湖县新农村电气化建设实践

2007年，芜湖县被确定为安徽省3个新农村电气化建设试点县后，该县围绕社会经济发展和新农村建设大局，提高认识，精心组织，扎实工作，在新农村电气化建设创新思路、总结经验等方面做出了积极尝试和有效探索。2007年12月9日，芜湖县顺利通过了国家电网公司考评验收，成为安徽省第一个新农村电气化县。

芜湖公司“五化”教育构筑人才高地

2008年以来，安徽省芜湖县供电公司（本文简称芜湖公司）在实施“人才兴企”战略方针中，把教育培训作为提高员工素质的根本途径，通过实施“五化”教育培训，构筑人尽其才、才尽其用的人才新机制。

芜湖电力真诚服务暖万家

在刚刚过去的2008年,芜湖县供电公司遵照＂服务电力客户,服务电网建设,服务地方经济发展＂的方针,紧紧围绕芜湖县工业化进程和城市化建设,努力实施新农村电气化建设,为县域经济快速发展做出了突出贡献,再次受到县委、县政府通令嘉奖。

始于客户需求 终于客户满意

“优质服务是电网企业的生命线。”近年来，随着市场经济的日臻完善、电力体制改革的逐渐深入，电力客户成为了供电企业价值和效益的来源，成为了企业不断发展的动力和源泉。供电企业只有始于客户需求，终于客户满意才能在市场竞争中立于不败之地，从而实现客户与企业的双赢。

电网企业客户用电风险预警管理研究

随着电网企业逐步走向市场化,电网企业也逐渐开始关注客户管理,对客户实施了更宽松的管理方式。然而,某些客户的长期欠费行为,给电网企业带来了极大的财务风险,企业开始重视客户用电的风险预警管理。基于此,本文从当前电网企业的发展出发,对电网企业客户用电风险预警管理的原理进行分析,并根据电网企业预警管理的主要内容,提出电网企业客户用电风险预警管理的对策。

走多元化的农电人力资源发展之路

农电人力资源优化是一项长期而艰巨的任务,需要在实践中坚持不拘一格的风格,并不断完善和强化,同时积极探索新的道路。

浅谈大体积混凝土裂缝的成因与防控

通过对大体积混凝土非结构型裂缝产生原因的分析,有针对性的提出了防控措施,对工程实践具有一定的指导意义。

新型配电柜的研制

2008年12月，安徽芜湖县供电公司“新型低压配电柜”创新成果荣获芜湖市电力公司QC成果发布奖。该项成果在原有低压配电柜上加装检修双投开关、低压电容、双重继电保护、避雷器和跳闸信息统计等新装置，不但可以减少低压线路和设备检修加挂接地线的工作量和安全隐患，还可以根据配变功率因数自动智能化无功补偿，提高供电电压和线路功率因数，

机关服务怎么样基层评价说了算

从7月份开始，安徽芜湖县供电公司全面推行基层单位考核评价机关作风制度。

同业对标管理体系的建构

安徽省芜湖县供电公司为全面落实"三抓一创"的工作思路,努力实现"一强三优"的目标,从2005年始就实施了同业对标工作。"抓典型、树标杆",对过程到终端的指标体系进行层层对比评价。

全员“修炼”为服务

安徽省芜湖县供电公司优质服务战略是通过不断完善服务人员的服务技巧和服务手段,提高服务水平来实现的。近年来,芜湖县供电公司在管理部室、营销系统、生产系统、专业岗位全面推进"五项修炼",提高了员工素质,提升了电力服务品牌,服务承诺兑现率达100%,赢得了政府的支持与社会的信任。2008年,芜湖县供电公司被安徽省电力公司授予"服务质量五星级单位";继2007年。