畅安芜湖 创意无限——安徽交控集团芜湖高速公路管理中心创新工作室纪实

2023年,安徽省交通控股集团有限公司(以下简称“安徽交控集团”)芜湖高速公路管理中心“畅安芜湖”创新工作室(以下简称“工作室”)再添两项国家实用新型专利。该工作室创立于2019年3月,吸纳各方面创新人才,涵盖了收费、养护、安全路产。

安徽省交控集团公路建设信息化管理平台的开发及应用

本文对安徽省交控集团公路建设信息化管理平台的开发及应用进行了总结,搭建了一个全过程、网络化、统一的项目建设信息集团级管理平台,深入探讨了多项目建设的信息化管理总平台及与建设项目分支平台数据交互的协同管理,实现了高速公路建设期全方位的业务办理、档案同步、数据集成及远程监控,加强了集团建设管理的专业化、系统化、网络化、集成化、智能化和规范化,全面提高了高速公路建设信息化管理水平。

“营改增”对安徽省交通运输业的影响及对策

"营改增"税收政策的实施有利于企业减轻税收负担,增加了企业利润。但是自安徽省交通运输业试点"营改增"以来,企业的税务负担不降反而增加,首先要找出安徽省交通运输企业"营改增"过程中出现的问题,再采取积极措施,减少"营改增"给企业带来的消极影响。

安徽交通集团高速公路联网监控系统方案

本文主要阐述了安徽省交通投资集团为解决全省联合交通大监控问题,实现各关联部门之间的视频、业务数据等相关信息的汇聚、管理与共享,在相关信息中心联网监控系统项目建设技术架构、网络设计以及技术应用等方面作出的努力。

高职工程测量校外实训基地建设实践与探索——以安徽交通职业技术学院为例

实践教学是工程测量课程必不可少的环节,而测量实训基地是该环节的必备保障。本文以安徽交通职业技术学院独山全天候测量实训基地建设的实际情况为例,简要探讨了高职院校工程测量校外实训基地建设的必要性及其具体实施过程,并总结了该校外工程测量实训基地建设的初步成效。

安徽省岳武高速绿色公路建设探索研究

为了积极探索绿色公路建设技术,项目依托岳武高速以生态文明、节能减排理念为指导,全过程采用绿色技术,全寿命实现绿色效益,全方位进行绿色管理,所有参建单位全员参与绿色实践,全面展示绿色成果。文章从全面贯彻绿色低碳设计理念、推广应用节能减排技术、提升资源循环利用效率、保护沿线景观环境和探索创新绿色公路管理机制五个方面,示范具有区域特色的绿色公路建设技术,总结示范经验,提出绿色公路建设的发展建议。

安徽省高速公路建设卓越管理模式构建

按照规划,安徽省＂十二五＂期间将新建、续建和改扩建352公里高速公路,将加快推进望东长江公路大桥、池州长江公路大桥等建设,通车里程将达到4 200公里以上,从而为安徽省高速公路建设提供良好的发展机遇。随着新技术、新工艺、新材料、计算机和通信技术的发展,高速公路建设项目朝着大型化、复杂化、

安徽省高速公路水土保持管理工作探讨

相对一般点状生产建设项目,高速公路因线路长、土石方量大、临时占地多等特点,以及管理者和参建单位意识的薄弱等,导致安徽省高速公路水土保持工作在管理、程序、现场存在弱项。本研究就近年来安徽省高速公路水土保持管理实践中发现的问题进行梳理总结,并剖析原因;从对接主管部门解决历史遗留问题、组织全方位自查、建立健全管理体系、开展科研攻关等方面总结成效,提出压实责任、科学设计、系统治理等建议,供高速公路水土保持管理单位参考。

安徽省高速公路沥青路面养护技术经济效益分析

利用现值分析法对安徽省高速公路沥青路面几种常用养护技术进行经济效益分析,得出在封层类养护技术中雾封层经济效益最好;在薄层罩面类养护技术中微表处经济效益最好;在矫正类养护技术中铣刨重铺上面层经济效益略优于就地热再生。

安徽省无岳高速绿色公路建设实践

针对交通运输部首批绿色公路典型示范工程安徽无岳高速的项目特点,系统梳理了项目绿色公路建设的经验,从统筹资源集约利用、智慧工业化建造、绿色低碳沥青路面、绿化房建绿色提升、能耗与碳排放核算等方面凝练了现阶段亮点技术,并总结管理模式创新、绿色选线、培训交流、标准引领等阶段性建设成效,对新时期绿色公路建设管理提出了发展建议,为实现公路与自然和谐发展提供参考,为绿色高速公路常态化建设提供技术支撑。

安徽省高速公路服务设施方案设计品质再提升的思考

服务设施方案设计重点是缩小与使用需求、建筑技术和建材发展、场地实际间的差距。中心服务设施形成品牌聚集效应和强烈心理作用引导使用者的行为习惯,引领需求的产生。绿建方案需选择成熟可靠、性价比高、地域适用性强的技术,具备使用率高且易于进行经济技术比较的特点。

安徽省高等级公路建设信息管理平台设计

安徽省高等级公路建设信息管理平台主要从多项目格式化报表管理、文件信息上传下达、数据自动归纳汇总、远程监控集成管理、项目科技档案同步管理等方面出发,通过Web Services在各项目管理系统及其他业务系统的基础上提供协同工作能力,形成集成、安全、具有信息交互及查询分析功能的综合项目集群管理平台,为安徽省高等级公路工程建设的信息管理提供技术支撑和科学决策依据。

HDB在安徽交控集团收费稽查分析中的应用研究

随着安徽省高速路网的快速发展,通行量越来越大,导致中心数据库压力越来越大。中心数据库是Oracle一体机,性能和容量有限,扩容成本高昂。因此希望借助于大数据技术,建设大数据仓库,为包括收费稽查分析系统在内的数据集市提供有效支撑。

安徽省高速公路建设中的“徽风皖韵”设计分析

安徽地域文化底蕴深厚,源远流长。安徽的"徽",本义是美好善良,同时有团结的意韵;安徽的简称"皖",本义是无暇的白色,亦有完美的寓意。安徽高速公路在建设中展现了地域文化特色,使建筑景观具有传播地域文化功能;在管理中挖掘安徽历史文化传承,通过对马鞍山长江大桥造型设计建设中的徽派特色、铜黄高速公路——"人文高速"的楷模等的描述,展示打造融入"徽风皖韵"文化内涵的"人文高速"。

安徽交控:整合存量 做优增量 激活变量

由安徽省高速公路控股集团和安徽省交通投资集团合并重组成立的安徽省交通控股集团有限公司,通过整合存量、做优增量、激活变量等一系列改革,构建产业布局、资本运营和管控治理“三大体系”,做强做优做大国有资本,实现国有资产保值增值,2022年在全国省级交通企业中营业收入排名第九.

大型国有企业集团内部审计管理体制改革与创新研究

本文从某高速公路集团内部审计管理体制改革案例入手,就领导体制、组织架构、运行机制方面提出具体改革路径,并归纳出内部审计“四统一”管理机制。通过试运行,内部审计管理体制改革成效显著。本文最后从融入大监督体系、实现内审与风控融合、推进风险导向下的智能化审计三个方面,对大型国有企业集团内部管理体制预期发展提出新的展望。

区域高速公路网交通事故成因分析及改善对策

近年来,随着经济发展和通车里程的增加,我国高速公路交通事故呈现出多发且严重的态势,开展事故成因分析并提出预防策略对于保障交通安全十分重要。基于安徽省高速公路交通事故数据,通过描述性统计分析探讨高速公路事故时空分布特征、事故形态特征以及事故在天气影响下的分布特征。结果表明,高速公路交通事故类型主要为车辆故障、车辆与护栏及车辆间碰撞;月初、每日出行高峰以及非工作日是事故高发期;事故主要分布于交通枢纽、服务区出入口等复杂节点,且山区事故率高于平原地区。在此基础上,从时间、空间和环境方面分析出影响事故的成因,并针对性提出高速公路交通事故预防对策。

皖美驿站——以“四好”为标准打造安徽高速服务区

随着经济社会发展,公众对交通出行的安全性、便捷性和舒适性有了更高层次的需求。高速公路服务区作为司乘人员停车歇脚、休闲购物的驿站,已经从先前交通设施的“配套”地位跃升至高速公路服务的“窗口”。作为全省高速公路经营管理的主力军。

基于内控五要素优化总账报表岗位内部控制的策略--以A集团财务共享服务中心为例

A集团财务共享服务中心总账报表岗位的内部控制面临多方面挑战,包括决策集中、信息孤岛、流程效率低下等问题。文章基于内控五要素框架对总账报表岗位的内部控制现状进行深入分析,提出针对性的优化策略。这些策略旨在促进决策分散化、跨部门协作、流程自动化以及绩效考核的合理化,提高总账报表岗位的工作效率和财务数据的准确性。

财务共享中心模式下集团企业业财融合分析

财务共享是近些年才出现的一种更为先进科学的财务管理服务模式,也是集团企业实现自身财务管理转型升级的必然趋势。在经济新常态大环境下,各大企业发展规模迅速壮大。集团企业呈现出规模化、信息化乃至全球化发展的趋势。构建相应的财务共享服务中心是企业实现自身稳定、健康发展的关键。基于此,本文先对财务共享服务中心与业财融合进行了简要概述,然后分析财务共享中心模式下集团企业业财融合的必要性,并在此基础之上进一步论述财务共享中心模式下集团企业数字化业财融合的多元化发展模式的建议,希望能为集团企业业财融合工作的顺利实施提供有益的参考和借鉴。