对提升“强县弱行”市场竞争力的思考与建议——以中国农业银行安徽省分行为例

县域业务是农行业务发展的基石,也是其传统竞争优势和业务发展潜力所在。积极抢抓县域业务发展机遇,有效破解县域"强县弱行"的难题,是巩固农行县域基础性地位的必要举措,更是推动农行县域业务新一轮发展的重要路径。

人行安徽省分行薜健文同志在论文中对专业银行实行企业化管理提出五条意见

一、彻底打破资金“大锅饭”是专业银行实行企业化管理的先决条件。企业化管理的实质是彻底的价值管理,对外经营和对内管理都采取商品经济形式。几年来,我们虽然在资金体制上进行了改革,但是,由于“划分资金”只停留在人民银行与各专业银行总行之间。

安徽省分行:学习践行十八大精神 扎实推进各项工作

安徽省分行把学习宣传贯彻党的十八大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，以高度的政治责任感和历史使命感，紧密联系实际，采取一系列切实有效措施，加强领导，精心组织．把学习宣传贯彻十八大精神不断引向深入。

安徽省粮食和物资储备局 安徽省财政厅 中国农业发展银行安徽省分行关于印发安徽省政府储备粮食轮换管理办法的通知皖粮粮联规〔2021〕3号

各市、县粮食和物资储备局(粮食局)、财政局,农发行市、县分(支)行:现将《安徽省政府储备粮食轮换管理办法》印发给你们,请遵照执行。

建行安徽省分行以科技领先促龙卡发展

近年来,建行安徽省分行坚持走科技领先的道路,不断加大科技投入,致力龙卡业务网络建设。 1998年5月,该行正式开通了全省城市综合业务网络,在全省各家银行中率先实现了全省联网,1998年共发生异地联网交易3.1万笔,成交金额达1.43亿元;1998年12月该行在全省开通了电话银行系统,最近又开通了银证转帐系统。目前,该行共投放运行ATM99台、POS机493台。

农业银行城市业务优先发展的对策——以中国农业银行安徽省分行为例

随着市场经济的日益成熟和金融体制改革的不断深化,我国商业银行外部经营环境发生了根本性的改变.面对不断变化的经营环境,国有商业银行,尤其是分支机构遍布城乡的农业银行,其市场定位究竟在哪里,一直争议不断.城市论者认为,在市场经济日益成熟的情况下,城市积聚经济金融资源的能力不断增强,为商业银行追求利润最大化提供了广阔的空间,商业银行将经营重心转向城市符合资金驱利运动的内在规律.反对论者则认为,城市固然有很大的发展潜力,但农行的分支机构大多处于县域经济,加之不可分割的历史因素,农业银行的优势仍在农村(主要指中等以下城市、县城和中心集镇).本文试图以安徽农行为个案,研究农业银行优先发展城市业务的客观性以及采取的应对之策.

商业银行绩效管理若干问题研究——以交通银行安徽省分行为例

本文着眼于商业银行绩效管理的本质和综合运用,通过层次化分析、树形结构、量化分析等手段,剖析绩效管理的若干关键问题:一是如何辩证看待绩效管理与发展之间的关系,二是如何运用好绩效管理指标,三是如何强化绩效管理的分析反馈、加强绩效管理的事后指导作用,进而将绩效管理与经营管理、业务发展、人员激励等结合起来。

抓教育整顿 促封闭运行——安徽省分行营业部结合《焦点访谈》报道肥东事件开展教育整顿活动

1998年6月8日,中央电视台《焦点访谈》以"私售国储粮,亏空挂国帐"为题,对安徽省肥东县粮食局1997年8月违规出售国家粮食储备库稻谷,造成亏空挂帐的问题进行了曝光。对此,安徽省委、省政府十分关注,随后省委、省政府主要负责同志及时作出批示,认为这是一件内外勾结,损公肥私,顶风作案,性质极其严重,影响极其恶劣的违反《粮食收购条例》的典型案件,必须加以高度重视,旗帜鲜明地严肃查处。根据安徽省委、省政府的指示,省审计厅、财政厅。

搭建银政合作平台 共同应对金融风险 农发行安徽省分行与宿州市政府签订《建立农业政策性金融风险防范化解联合机制战略合作框架协议》

2009年9月17日,农发行安徽省分行与宿州市政府签订了《建立农业政策性金融风险防范化解联合机制战略合作框架协议》(以下简称《协议》),约定双方搭建风险防范和化解的信息交流平台与应对金融风险的合作平台,共同加强对农发行信贷资金的监管使用,严控新增风险贷款发生。

安徽省分行支持夏粮收购行动快 显实效

总行6月14日电视电话会议后,安徽省分行上下即投入到紧张有序的贯彻落实工作之中.由于政策好、天帮忙、人努力,今年安徽的夏收形势是近几年来最好的一年.中央一号文件和国家粮食宏观调控的政策效应有力地调动了农民种粮积极性,也给粮食企业带来了新的生机.

安徽省民政厅 安徽省财政厅 中国银行安徽省分行 中国建设银行安徽省分行 中国工商银行安徽省分行 中国农业银行安徽省分行 安徽省邮政储汇局 安徽省农村信用社联合社关于免收代发最低生活保障资金费用的通知

民保字[2007]26号各市、县(区)民政局、财政局,中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行各二级分行、县支行,各市邮政局,各农村银行、农村信用联社:居民最低生活保障制度是我国政府为城乡特殊困难群众提供直接现金救助的一项制度安排。近年来。

加快业务转型进一步提升安徽省分行价值创造力

2006年12月11日起，中国金融业全面对外开放。建设银行决策层审时度势，充分考虑到金融市场发展进入新阶段，根据金融业发展规律做出了业务转型的战略选择。作为中部地区的一级分行，安徽省分行按照总行的统一部署，牢固树立科学发展观，强化以客户为中心的服务理念，进一步加快战略转型，主要业务持续健康发展，经营效益，资产质量继续提高，合规经营意识不断增强，价值创造能力日益提升。

做大做强县域市场是加快转型发展的战略选择——建设银行安徽省分行实施推进县域支行发展战略情况调研

近年来，随着全行不断深化改革发展，面对当前金融脱媒、利率市场化以及互联网金融发展迅速等给商业银行带来的经营困难和挑战，加快建设银行转型发展尤显十分迫切和必要。对于一级分行尤其是位于中部地区的分行而言，做大做强县域市场是加快转型发展的现实战略选择。

中国农业发展银行安徽省分行:推动党建工作与业务工作深度融合

近年来,中国农业发展银行安徽省分行党委在开展党建工作中,探索出一条“抓党务、促业务、一条心”的工作路径,以党建促发展,以发展促党建,推进党建工作与业务工作深度整合,实现了经济效益与社会效益双丰收。

开展依法治理 实现依法治行——安徽省分行“三五”普法巡礼

春回大地,中国银行安徽省分行传来捷报:第一季度,分行首次实现当季盈利181l万元,一举扭转了多年亏损的局面。7000多员工喜上眉梢,纷纷表示这是分行坚持不懈地狠抓'三五'普法教育结出的硕果。近几年来,分行按照江总书记'依法治理金融'的要求,致力于依法治行,积极推进'三五’’普法教育的进程,促进了全行业务大发展,普法教育取得了显著成效。

精细管理 创精品之路——记安徽省分行房金业务跨越式发展

紧紧立足江淮大地，真诚服务安徽经济，始终追求领跑同业的安徽省建设银行抢抓机遇，围绕安徽省“十一五”规划“积极发展房地产开发信贷和住房消费信贷，进一步完善个人住房融资机制，促进住房消费”的战略纲要，倾力打造优势品牌，房金业务取得跨越式发展。