落实既定措施 加大清收力度 确保完成全年各项清收管理计划——全省农行2006年资产风险管理工作二季度例会综述

全省农行2006年资产风险管理工作二季度例会于7月27至28日在阜阳召开。省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了主题报告。会议通报了全省农行上半年资产质量变化及不良贷款清收工作情况；各二级分行总结了上半年的清收工作，分析了余额净下降、清收本金、清收利息、清收非信贷资产和处置五项任务完成情况，交流了完成任务的工作措施。会议认真分析了当前清收盘活工作所面临的形势和存在的问题，对下半年的清收盘活工作提出了具体要求。各二级分行分管行长、资产风险管理部门负责人、专业清收支行行长50余人参加了会议。

深化改革创新 加大清收力度为实现全行战略目标多做贡献——全省农行2006年资产风险管理工作会议综述

全省农行2006年资产风险管理工作会议于4月25至26日在舒城召开。省分行行长助理孙妙宇出席了会议；省银监局非现场监管处应邀出席了会议；各二级分行主管分行、资产风险管理部门负责人、专业清收支行行长、先进集体、先进个人代表70余人参加了会议。

一手抓清收管理 一手抓处置准备 实现既定的工作目标 全省农行资产风险管理工作2007年上半年例会综述

全省农行资产风险管理工作2007年上半年例会于8月2日在巢湖半汤召开。各二级分行分管行长、资产风险管理科科长（资产经营部经理）40余人参加会议;省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了题为《一手抓清收管理一手 抓处置准备确保实现不良资产“应收尽收”和“应剥尽剥”》的会议报告。会议详细通报了全省农行上半年清收盘活工作，深入分析了当前不良资产处置准备工作形势，

奋战四季度 确保完成全年各项清收管理任务 全省农行资产风险管理工作2006年三季度例会综述

全省农行资产风险管理工作2006年三季度例会干10月26至27日在滁州召开。省分行行长助理孙妙宇出席了会议：各二级分行主管分行、资产风险管理部门负责人（专业清收支行行长）60余人参加了会议。

扎实做好股改准备 不断提高资产质量

党的“十七大”报告提出，推进金融体制改革，形成结构合理、功能完善、高效安全的现代金融体系，提高金融机构防范和化解金融风险能力。目前，正值农业银行股改工作关键时期，全行上下正认真学习“十七大”精神，全面落实科学发展观，扎实做好不良资产处置准备工作，努力实现不良资产应剥尽剥和应收尽收，为农业银行体制改革和今后发展夯实基础。

加强领导统一思想明确责任全力以赴 全省农行不良资产处置准备工作全面启动

3月11日，全省农行不良资产处置准备工作首期培训班在合肥举办，省分行领导，各处室负责人、相关处室科以上干部，各二级分行行长、分管资产风险管理工作的副行长，二级分行资产风险管理、计财、信贷管理、公司业务、个人业务、机构业务、农业信贷、监察室、法律事务等部门负责人，多点经营行行长共400余人参加了培训。培训班传达了总行不良资产处置准备工作培训班的精神，学习了财政部、人民银行和银监会三部委的相关文件，讲解了总行《关于启动不良资产处置有关准备工作实施方案》以及《安徽省农业银行不良资产剥离处置准备工作操作细则》。该培训班的举办，标志着我省农行不良资产处置准备工作全面启动，顾正宇行长在培训结束时作了题为《坚持原则明确责任严肃纪律全力以赴按时保质完成全行不良资产处置各项工作任务》的动员报告。3月13日、14日，省分行又在巢湖举办了两期培训班，对不良资产处置准备工作具体操作进行了详细讲解。

统一思想 提高认识 扎实做好不良资产处置各项准备工作——全省农行不良资产处置准备工作汇报会综述

全省农行不良资产处置准备工作汇报会于4月8日在省分行三楼会议室举行。省分行党委书记、行长顾正宇，副行长甘能平，行长助理孙妙宇出席了会议，省分行不良资产处置准备工作领导小组成员单位主要负责人，各二级分行分管信贷管理工作副行长、分管资产风险管理工作副行长，信贷管理部经理、资产风险管理部经理等70余人参加了会议。

处置市场化 收益最大化——省农行营业部通过公开拍卖抵债资产收回不良贷款2550万元

2005年8月19日，随着拍卖师的锤声响起，省农行营业部委托拍卖公司对常青企业集团和安徽飞天石化公司的抵债资产以2550万元的价格成功拍卖，取得了高出拍卖底价550万元的骄人业绩，实现了不良资产处置收益最大化。

预期现金流贴现（DCF）估值法浅析

作为一种科学的价值评估方法，预期现金流贴现（DCF）估值法经常被用于企业内在价值和投资项目的评估中。近来，该方法也开始逐渐被运用于我行贷款价值的定量评估。总行《关于进一步加强贷款风险分类管理的通知》（农银发[2008]107号）明确规定：“预期现金流贴现（DCF测试）…，应作为风险分类的必要依据。…凡法人客户贷款形态调整（正常与关注的调整除外），必须进行单笔DCF测试”。

农业银行法人客户贷款生命周期研究

一、引言 二十世纪八十年代，美国管理学家伊查克．爱迪思（IChak Adizes）博士提出了企业生命周期理论（Enterprise Life Cycle Theory），认为企业同生物一样都遵从“生命周期”规律，都会经历一个从出生、成长到老化直至死亡的生命历程。该项研究数据显示，1970年跻身《财富》全球500强之列的企业，到80年代初有1／3破产。500强平均生命周期为40年，跨国公司为12年，中国企业为7．5年，中国民营企业只有2．9年。

大力加强文化建设 努力构建和谐银行

自去年12月11日中国履行入世承诺全面开放银行业后，外资银行通过改制成国内独立的法人银行后，可以全面经营人民币和外币业务，与中资银行共享国民待遇。中资银行在风险管理、金融创新、客户关系、电子化等方面都将面临着严峻的挑战，提高服务水平与质量成为中资银行决战外资银行的唯一途径。而服务水平与质量的提高又依赖于经营管理理念、

实施内部评级法的初步构想

巴塞尔新资本协议对银行风险管理提出了更高的要求，强调了风险计量的精确性、敏感性和标准化，突出了内部评级法（Internal Ratings-Based Approaches,IRB）的重要地位和作用。本文试从巴塞尔新资本协议对银行信用风险管理中实施内部评级法的有关要求入手，结合我行目前实施内部评级法可能存在的不利因素，提出实施内部评级法的初步构想。