安徽省医共体模式的探索和实践

文章介绍了安徽省在新医改背景下,创新县域医疗卫生服务共同体(简称医共体)模式的背景、内涵和建设概况,简述了医共体在医保联动、整合资源、明确功能、提升能力、规范服务和医防融合方面的典型经验做法。同时分析医共体建设中面临的挑战,如行政区划分割造成区域环境限制、补偿及考核机制尚未建立、信息化发展滞后,并提出完善医共体建设的政策建议,以期为下一步的工作提供参考。

分级医疗背景下的安徽县域医疗服务共同体实施路径

在分级医疗的背景下,医联体因能合理整合医疗资源、充分发挥基层首诊作用,有效缓解基层医疗资源利用严重不足而受到各界的广泛关注。安徽省借公立医院改革的契机,在全省范围内开展了区域医疗资源的整合,组建了县域医疗服务共同体(简称"县域医共体")。文章在分析总结安徽省县域医共体的实践经验和初步成效的基础上,提出完善医共体建设的建议,以期对医共体下一步的工作推进起到借鉴作用。

安徽省县级公立医院综合改革做法、问题及建议

安徽省在开展基层医药卫生体制综合改革基础上，自2011年4月开始，启动县级公立医院前期调研，通过实地调研和所有县级医院的基线调查，摸清了全省县级医院基本情况，并对取消药品加成后的不同补偿方式进行测算。根据《国务院办公厅印发关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》和《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》要求，结合安徽实际情况，决定按照“管办分开、