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构筑新支点 决胜在市场
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作者 魏巨万 刘明 《工厂管理》 1998年第4期36-37,共2页
安庆一枝梅日化有限公司转变经营观念,采用“OEM”经营模式(即抓开发与营销两头,以销促产的“哑铃型”模式),以此作为增强企业活力,创造新业绩的支点,在市场竞争中取得了主动权。 这个公司前身系安庆香皂厂,始建于1958年,近年来已发展... 安庆一枝梅日化有限公司转变经营观念,采用“OEM”经营模式(即抓开发与营销两头,以销促产的“哑铃型”模式),以此作为增强企业活力,创造新业绩的支点,在市场竞争中取得了主动权。 这个公司前身系安庆香皂厂,始建于1958年,近年来已发展成以“一枝梅”著名品牌为核心,拥有5大系列、80多个品种的综合日化明星企业。 展开更多
关键词 安庆市 一枝梅日化公司 经营管理 市场营销
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