关于安徽省书刊印刷企业的发展方向及宏观管理的几点思考

任何事物的发生和发展都有其固有的客观规律性,这是不依人们的主观意志为转移的。因此,在研究制定我们的方针、政策时,都必须认真坚持实事求是,一切从实际出发的思想路线,深入调查、去伪存真、去粗取精,科学决策。只有在这样的基础上去制定我们的方针、政策,并指导实践,才能避免走弯路,促进各项事业健康顺利地向前发展。

安徽省印刷企业“十五”宏观调控基本方略的思考

顺应市场经济发展的规律,对印刷企业的发展进行总量、结构、布局宏观调控,规划出"十五"后三年的发展框架,有益于改进目前印刷企业低水平重复、整体效益不高,竞争秩序不规范等问题,以便形成一个公平竞争、经营规范、布局合理、建康有序的安徽印刷市场的新型体系。

小鹰河畔的安徽印刷人

在辽阔的俄罗斯联邦疆土的西南部，有一个拥有30万人口的“小”州，叫做奥廖尔州；横贯奥廖尔州首府奥廖尔市有一条美丽的河，叫做小鹰河。如今的小鹰河，不再仅仅以风景秀丽而著称，更是因黑眼睛、黄皮肤的中国人在它旁边开了一家能制作高档产品的印刷厂而名声大噪。这家印刷厂，就是由中国安徽省最大的书刊印刷企业——安徽新华印刷股份有限公司独资兴建。

横空出世 雄踞江淮——安徽民营印刷工业发展纪实

如果把进入21世纪的印刷业比喻成一台正在上演的戏剧的话,那么可以毫不夸张地说,唱主角的是民营印刷企业.曾几何时,由国有、集体印刷厂一统印刷业天下的局面犹如黄鹤离去、风光不在,取而代之的是民营印刷业风起云涌、日渐昌盛.安徽印刷业就是这样告别昨天,走到今天,并将以全新的面貌迎接明天.

安徽印刷走出低谷

未来安徽印刷业的格局是:出版物印刷以合肥为中心,南以芜湖为支点,北以宿州为支点,向全省辐射;包装装潢印刷则以桐城为中心,南以黄山为支点,北以阜阳为支点,西以六安为支点,东以马鞍山为支点。

一份来自安庆市印刷、发行业的调研报告

2006年7月20-22日，笔者作为安徽省新闻出版局调研组的一员，对著名的印刷之乡桐城市和历史文化名城安庆市市区的新闻出版业进行了认真的调查研究，总的感觉是，产业蓬勃，态势良好，队伍稳定，精神振奋，勇于探索，思路清晰，直面困难，正视不足。

桐城人演绎印刷春秋

桐城人现以“印刷之乡”自诩，但小企业众多，产业集中度不高。

精彩印刷看广东

2006年11月2—4日．笔者带团赴广州参观。2006年亚洲印刷技术展览会”．顺道走访了广东的3家印刷企业。他们分别为：位于广州市的广州日报印务中心、广东金冠科技发展有限公司和位于珠海市的中丰田光电科技有限公司。与笔者同行的有：安徽省8家图书出版社的出版科长．淮南、池州及天长市新闻出版局的有关领导．合肥及外地部分印刷企业的负责人共35人。

专家谈“十一五”规划 “十一五”规划要扎实、明确、严谨、可行

“凡事预则立，不预则废”。规划的重要性早已被人们所熟知。但订立规划不是为了摆样子、走过场，而是要用于统一认识、指导工作、推动发展。应当把“管用“，作为编制“十一五”规划的出发点和立足点。要使规划真正管用．必须体现扎实、明确、严谨、可行的原则。