邮政企业营销人员的管理策略

1、营销人员的选择是营销队伍建设的首要工作 营销工作由于其工作性质．加之邮政业务种类繁多，因此企业在选择营销人员时，要选拔那些年轻、有较强求知欲与上进心，熟悉邮政业务的员工。同时还应重视营销人员的职业道德素质．即要诚信、守法和敬业．要有强烈的事业心和忠诚守职的责任感。企业也可从社会上招聘营销人员．但也应参考以上标准．同时要加强企业文化和业务知识的培训。

建设幸福邮政靠什么

党的十八大报告指出：“道路关乎党的命脉，关乎国家前途、民族命运、人民幸福”，“只有推动经济持续健康发展，才能筑牢国家繁荣富强、人民幸福安康、社会和谐稳定的物质基础”。“人民幸福”已经成为党的建设的终极目标之一。

以理念更新推动企业快速发展

邮政历经政企分开、公司化运营、邮储银行成立等各项改革，管理体制发生了深刻变化，企业发展进入新的阶段。新的起点、新的征程需要我们在思想观念上更新一点，在发展实践中再快一点，把“更新一点，再快一点”固化为员工共同信奉的企业核心理念，落实在改革发展的具体行动中。