科技型中小企业多维精益绩效管理体系设计及应用——以A公司为例

实施绩效管理是优化企业中个人、部门和组织工作绩效的系统管理过程和科学管理方法,是提升企业管理水平、增强竞争优势的重要手段。在大数据时代背景下,市场竞争日趋激烈,因此,以A公司为例,介绍其绩效管理的过程及成效,通过分析其在实施绩效管理特别是构建绩效管理体系的过程中存在的突出问题,探讨其优化改善方案,提出适合A公司的多维精益绩效管理体系的设计方案,并找出A公司实施绩效管理中的关键点,提升企业绩效管理的针对性和可操作性,为其他同类科技型中小企业绩效管理的有效实施提供一定借鉴。