城郊型信用社现阶段发展战略研究

农村信用社,由于位于大中城市及其近郊、小城市、县城及其以下乡村地区,发展状况各有不同,研究和确立其发展战略,理应坚持有所区别的原则,不能搞“一刀切”。

省政府在农村信用社改革中的引导策略

定位。按照“政企分开”的政府职能改革要求,省级政府对金融企业的管理只能是间接的、宏观的管理。而不能直接干预农信社的业务经营活动。省级政府负责管理农信社,关键是严格执行改革的各项政策方针。

股份制与国有商业银行产权制度创新

毫无疑问,产权明晰化是国有商业银行建立现代银行企业制度的本质要求和前提。但是如何推进产权制度改革及选择何种产权模式,至今没有达成共识,无论在理论上和实践上需要大胆探索,积极创新。

欠发达地区城郊农信社发展策略构想

大中城市及其近郊地区的农村信用社(以下简称“城郊型信用社”),有着独特的经营环境和特点,无论是资产业务还是负债业务,都与设在县城及其以下乡村的农村信用社有着明显的区别。目前,农村信用社尚处于体制转换阶段。决策层、管理层乃至有关研究机构及人员,在政策设计、制度安排等方面,关注和考虑更多的往往是量上占绝对多数的设在县城及其以下乡村的农村信用社,很大程度上忽略了城郊型信用社的特殊性,从而使得城郊型信用社常常遭遇制度并非为己设计的尴尬局面。对城郊型信用社来说,制度安排的不适应性是它们所无力改变的,而执行制度的刚性约束,又使它们缺少选择的余地,这种“尴尬”长期存在与持续作用的结果,使得城郊型信用社经营运作缺乏弹性,实现可持续发展的后劲不足。