标准化班组建设在企业自主管理中的应用

标准化班组建设涉及诸多方面的管理内容。通过标准化班组建设活动,一方面可规范完善班组管理的基础工作,更好地实现企业的目标任务;另一方面可充分发挥员工的主观能动性,推进企业的自主管理。铜业股份有限公司电线电缆厂通过实施标准化班组建设,在客观上增加了企业的经济效益和社会效益,也推进了企业的自主管理。

企业绩效管理过程中常见问题及应对策略分析

企业绩效管理的目的是为了让企业管理层次更加分明,各职能管理部门之间的分工更加明确,也是为了不断提升组织和个人绩效,从而使企业在市场博弈中取得竞争优势,最终实现企业经营目标,促进企业可持续发展。绩效管理是人力资源管理的核心内容,在企业发展中占据着越来越重要的位置。本文主要对当前企业绩效管理及考核中存在的问题进行分析,找出存在的问题并提出解决措施,从而保障企业管理目标的实现。

刍议国有企业采购与库存控制

随着经济全球化进程的愈演愈烈,国有企业对市场和消费者的争夺也将日趋白热化,我国产业构成的各个方面都在不断发生变化,既有提高也有不足,因而,在这种背景下,国有企业的采购和库存控制则显得尤为重要。在激烈的市场竞争中,如何降低企业的生产成本、提高产品的市场竞争力将变得越发重要,文章就企业的采购管理与库存控制这两方面进行了初步的探讨。

论细化班组考核在车间基础管理工作中的应用

从基层工作实践角度,论述本单位在实施班组标准化建设过程中,从产量、质量、成本、现场管理四个方面,对员工的工作业绩进行细化考核,考核结果直接与职工的个人收入挂钩,从而调动员工的工作积极性,强化员工的责任意识,夯实企业的管理基础,带动了企业管理水平的全面提升。