论细化班组考核在车间基础管理工作中的应用

从基层工作实践角度,论述本单位在实施班组标准化建设过程中,从产量、质量、成本、现场管理四个方面,对员工的工作业绩进行细化考核,考核结果直接与职工的个人收入挂钩,从而调动员工的工作积极性,强化员工的责任意识,夯实企业的管理基础,带动了企业管理水平的全面提升。