蒙城供电：职工代表“官退民进”

阳春三月，蒙城供电公司第七届职工代表换届选举工作拉开帷幕，本次换届选举工作的“亮点”之一是领导干部和管理层所占比例下降，员工比例大幅度提升。

蒙城供电:群策群力保安全

安全生产是企业的生命线，尤其针对电力行业属高危行业的特点而言，安全生产的重要性更是凸显。县级供电企业作为公司系统的基层单位，因供电设施点多面广且相对分散、设备健康状况不尽相同、人员素质参差不齐等因素共存，致使安全生产工作存在诸多风险点。

对当前供电企业收费方式的思考

抄核收管理是基层供电企业的重要工作之一，其中电费回收工作又是抄核收管理的重中之重，因此，探索新时期适合供电企业的电费回收方式，对加快基层供电企业的资金回笼和规避电费风险，促进企业的和谐发展有着积极的意义。

供电所基层核算员管理风险透视

供电所作为供电企业的基层单位，对内负责供电企业生产经营目标的实现，对外服务广大电力客户，既是供电企业生产经营的重点，又是供电企业财务管理的难点。因此，充分发挥基层核算员的财务监管职能，对提高供电企业的经营效益，规避财务风险，保证企业资金和人员“双安全”，实现供电所规范化管理有着积极的意义。

核算员委派制的蒙城模式

2009年11月19日，安徽省蒙城市供电公司漆园供电所核算员马伟打开邮箱，在财务部发送的《会审意见整改通知单》上看到了自己10月工作的薄弱环节、考核得分、扣分项目及原因。

抓好供电所经济活动分析的思考

经济活动分析是以市场营销和电力需求侧管理为内容的综合性评价和分析。笔者在实际工作中发现，县供电企业在公司层面对经济活动分析高度重视，而在供电所层面则开展得不够扎实。原因是：一是供电所农电员工综合素质有待提高；二是供电所既肩负着企业的经营管理、电费回收、优质服务的工作职责，又承担着企业的安全、生产、消缺等工作任务。笔者通过调查研究，总结出抓好供电所经济活动分析的具体措施。

农村无序建房给基层供电企业带来的难题

盲目规划，造成通电困难 2006年下半年以来，安徽省蒙城李圩村先后有12户村民在203省道公路边建了新房。新房建成后，到目前还无法用电。 随着农村经济发展，农民逐渐富裕了起来，建新房的热情空前高涨。但是农村住宅规划严重滞后，政府一时无法给农民提供布局合理的地址建房。

供电所作业组织专业化管理浅谈

推行作业组织专业化，能够有效整合管理资源，提高工作绩效和队伍素质，较好地解决困扰基层的安全生产、经营管理、行风与服务等方面问题，有效提升农电管理水平。因此，探讨当前农电企业在供电所作业组织专业化进程中存在的问题，从而稳妥地推进作业组织专业化深入开展，既是贯彻落实科学发展观的具体体现，也是农电企业自身又好又快发展的客观需要。

城乡采集全覆盖管理效益提上来——蒙城县供电公司城乡用电信息采集全覆盖暨系统深化应用走笔

12月6日-卜午16时，随着楚村镇新塘村新塘东台最后一户智能电表的接入，蒙城县供电公司37．38万户的智能电表安装任务圆满完成，覆盖率达到100％。自此，历时3年的蒙城县供电公司用电信息采集建设工程完美收官，实现·了城乡用电信息采集全覆盖，农村抄表也由手工全面步入集抄时代。

反思“结构性缺员”

随着“一强三优”现代公司发展进程的加快，特别是新设备、新技术、新材料、新工艺在基层的广泛运用，越来越多的供电企业管理者认识到，加强员工队伍建设，盘活人力资源，继而打造软实力，是企业快速发展的“助推器”。与此同时，“结构性缺员”带来的问题在基层供电企业中表现得也越来越明显。

采取多元化缴费方式 规避电费回收风险

探索新时期适合供电企业的电费回收方式,对加快基层企业资金回笼和规避电费风险有着积极意义抄核收管理是基层供电企业的重要工作之一,其中电费回收工作又是抄核收管理的重中之重。因此,探索新时期适合供电企业的电费回收方式,对加快基层企业资金回笼和规避电费风险,促进企业的和谐再发展有着积极意义。

电费回收风险点防控

1电费回收的几个风险点1.1大客户欠费风险一直以来,农电企业对专变大客户的内心真实写照是＂爱怕交加＂。＂爱＂,是因为大客户用电能量大,企业的盈利空间大;＂怕＂,是因为用电能量大,电费回收风险也大。虽然目前电费回收方式不少。

班组管理要“四勤”

编辑同志： 班组是企业的细胞，在企业的工作链中起着非常重要的作用。笔者认为，班组工作应该做到“四勤”。

抓好基层党建工作的“着力点”

新时期基层党建工作必须紧扣时代脉搏，蒙城供电公司围绕企业中心工作，不断探索新的工作方式和方法。

论语之中看管理

两千五百多年前，孔子带领弟子，周游列国，传道授业，其思想精髓被学生记录下来，即为承载儒家思想、影响深远的《论语》。

应用DSP实现移相全桥控制

从输出电压的宽范围调节和控制方式的数字化两方面考虑,提出使用数字信号处理器DSP(digital signal processor)来实现对单相全桥逆变电路的移相控制。通过对移相控制原理的阐述,得出该种控制方式对开关管驱动脉冲的时序要求,进而给出了移相角为α时各开关管所要求的驱动脉冲;通过对TMS320F2812内部所提供的事件管理器EV(event manager)和模/数转换器ADC(A/D converter)功能的分析,详细阐述了应用DSP来实现移相控制的方法和原理,并设计了相应的驱动隔离电路。实验结果验证了该控制方式的可行性和有效性,并取得了较好的驱动效果。

企业风险管理良医治未病

始于上世纪60年代的企业风险管理，因其对企业可持续发展的重要性影响，近些年来逐渐成为国际上关注的热点，尤其在一些发达国家，风险管理不仅在理论上发展迅速，而且很多企业越来越多地将风险管理应用到企业管理的各个方面。在我国，无论是风险管理的理论发展，还是具体应用，都相对滞后——风险管理意识不足，缺乏风险策略、缺少风险管理专业人才，以及风险管理技术、

党建与业务融合提升党建水平

近年来,国网蒙城县供电公司党委紧紧围绕抓党建促发展主题,通过创新载体不断激发基层党建活力,以量化积分管理、组织力指数评价和"党建+"优质服务落地,有效发挥党员先锋模范作用和基层党支部战斗堡垒作用,以高质量基层党建推动企业改革发展不断迈上新台阶。公司党委立足服务蒙城人民,聚焦党建与生产经营深度融合,构建以"思想引领、素质引领、目标引领、方法引领、作风引领、典型引领"为主体的"六位一体"旗帜领航工作思路,强基础、提素质、促发展,让党旗始终飘扬在供电服务最前沿,为蒙城县地方经济社会发展提供了强劲动能。

矫治安全员“软骨病”筑牢安全防线

近年来，由于供电企业安全管理方式和管理模式的不完善，执行不到位，管理模式落后等，使基层安全员或轻或重患有“软骨病”，对现场作业的违章行为“不会管、不愿管、不敢管、不想管、管不好”。针对这些现象，蒙城供电公司坚持“抓安全先抓人，抓人先抓关键岗”的安全管理思路，

立仓所:功到自然成

立仓镇位于安徽蒙城东南部，与淮远、凤台、潘集三县接壤，又处于亳州、蚌埠、淮南三市结合部，素有“鸡鸣闻三市，狗叫惊四县”之称。2009年以来，立仓供电所顺应供电所专业化、规范化、精益化管理要求，大处着眼，正视差距不气馁；小处着手，围绕“实”字下功夫。功到自然成，经过3年的努力拼搏，立仓供电所不仅一举扔掉全省倒数第八不合格供电所落后帽子，而且各项考核指标全部名列前茅，连续两年获得蒙城供电公司“十佳先进集体”荣誉称号，实现了华丽转身。