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强化公司治理深化改革转型
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作者 张治斌 《中国农村金融》 2019年第18期57-59,共3页
安徽阜阳颍泉农商银行坚持以打造“坚强的党委会、规范的股东大会、健康的董事会、尽职的经营层、有效的监事会”为指引,狠抓“三会一层”履职、股东股权管理等重点工作,持续完善公司治理体制机制.自“强化公司治理年”工作开展以来,颍... 安徽阜阳颍泉农商银行坚持以打造“坚强的党委会、规范的股东大会、健康的董事会、尽职的经营层、有效的监事会”为指引,狠抓“三会一层”履职、股东股权管理等重点工作,持续完善公司治理体制机制.自“强化公司治理年”工作开展以来,颍泉农商银行按照安徽银保监局和安徽省联社统一部署,强力推进公司治理提质行动,围绕“一条主线”、发力“两大重点”、优化“三种机制”、夯实“四个保障”,构建了符合实际、决策科学、执行有力、监督有效、运转规范的公司治理机制,实现了经营稳健、市场信任、股东满意、队伍和谐、发展可持续的总体目标. 展开更多
关键词 公司治理体制 转型 改革 股东大会 “四个保障” 公司治理机制 股权管理 决策科学
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