安徽雷鸣科化公司雷管车间用制度维护职工利益

日前,安徽雷鸣科化公司雷管车间召开职工代表大会,以无记名投票97.5%的得票率通过了《加强安全质量管理补充规定》、《固定费用调整说明》、《奖金修订补充办法》等3大项目23项议题的表决。去年下半年,有些职工反映车间建立新的生产线,岗位出现了变化,安全质量管理奖惩和奖金分配方案需要与时俱进,建立新的标准和制度。花一分钱有出处。

雷鸣科化公司开展“订单式”劳动竞赛

近日,雷鸣科化公司雷管车间开展以"比安全、比技术、比文明、比奉献,创优质产品,创优化管理"为目标的"四比两创"劳动竞赛。经过7个小时的激烈角逐,最终有5名参赛选手获奖。

单片机的多机通信

单片机多机通信是指由两台以上单片机组成的网络结构,可以通过串行通信方式共同实现对某一过程的最终控制。本文论述了单片机的多机通信。

浅谈现代企业管理中的思想政治工作

思想政治工作是我们党一贯以来的优良传统和政治优势。当前,在中国特色社会主义市场经济条件下,随着改革的逐步深入,人们的思想观念和生活方式不断变化,使思想政治工作面临许多新情况、新问题,这就迫切需要通过扎实有效的思想政治工作来化解矛盾、凝聚人心。思想政治工作是现代企业管理的有机组成部分,它既是构建和谐社会的政治手段,又是以人为本的管理手段。

创新检查考核机制 确保责任制落实到位

党风廉政建设责任制是督促各级领导班子、领导干部切实担负起反腐倡廉职责的一项重要、和行之有效的基础性制度,实践证明,抓住党风廉政建设责任制,就抓住了反腐倡廉建设的龙头。近年来,安徽雷鸣科化公司党委紧紧抓住责任分解、责任考核、责任追究等关键环节,不断强化党员干部特别是"第一责任人"的责任落实,有力推动了党风廉政建设和反腐败工作,为公司经济发展提供了坚强的政治保障。

浅谈效能监察对促进企业管理的作用

企业效能监察是企业内部综合性的监督，是“管理的再管理，监督的再监督”。实践证明，开展效能监察并融入企业管理，服从服务于企业改革发展稳定大局，是实现资产保值增值的有效途径，也是推进企业强化管理的重要手段。

浅谈新形势下如何创新企业员工培训工作

员工培训在企业人力资源开发中起着举足轻重的作用，搞好员工是企业所有资产中增值潜力最大的增值，也是企业获得竞争优势的重要战略要素。只有采取多种措施，切实抓好员工培训，提高企业员工的综合素质、工作积极性和使命感，使员工培训获得更好的效果。

新经济时代如何建立人力资源管理新机制

人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和，它贯穿于人力资源的整个运动过程，内容非常丰富，但本质上都是激发人的潜能，使之为企业创造最佳绩效，而绩效的实现又需要企业在薪酬、精神以及个人成长方面提供良好的条件。怎样创建尊重员工、提供员工成长、成才的机制和环境，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，把员工的意愿、智慧和潜能有机结合起来？这是企业人力资源管理中的新课题。