标杆管理在供电所绩效管理中的应用

标杆管理是一项有系统、持续性强的评估过程,通过不断将组织流程与全球企业领导者相比较,以获得帮助企业改善绩效的信息。标杆管理现已成为现代企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势最重要的管理方式之一。正是由于该管理方式的有效和先进性,国网公司也引入了这种企业管理方法,并得以全面推行。作为电网公司最基础的管理单元,供电所在实行标杆管理后,管理水平亦得到极大地提升。

输电线路通道施工外破治理分析

近年来,随着人口的不断增加并向城市、城镇的集中,线路通道内的违章施工、建房现象逐步增多,同时地方土地开发力度不断加大,线路下私拉乱倒现象严重,且常常夜间施工,给隐患治理带来难度,更加重了线下违建、施工的严重性。另一方面,随着地区供电量的不断提升,电网建设力度不断加大,运维人员的增长已不能满足电网增长的需求,过去的运维方法已跟不上现在的要求,更高效运维方式的提出迫在眉睫。