一本好书——《政府采购评审专家工作指南》

十年磨一剑,霜刃未曾试。十余年政府采购项目建设和评审经历,只为锻造一本经典好书。本书为广大政府采购人在评审工作中提供借鉴,是一本真正的政府采购人的案头工具书。《政府采购评审专家工作指南》是作者策划的政府采购系列丛书之一,希望实现3个愿望:一、能够成为评审专家的入门书,填补政采领域的空白,帮助提升政府采购评审专家的执业素养;二、可为监管部门提供评审专家岗前培训教程,帮助评审专家快速进入评审角色,适应评审工作需要;三、梳理出了评审专家责任清单,让专家远离评审中的“雷区”和“红线”,使得专家成长为评审队伍中的一股清流,为政府采购事业贡献一份力量。

把握三个关键点,构建招采代理机构信用体系

随着代理机构资质取消,短时间密集涌现大量代理机构,其水平不一、良莠不齐。部分代理机构规模不大、从业人员专业性不强,出现了靠恶意竞争承揽客户、与招投标人串通谋利等现象,严重干扰了招标代理行业信用体系建设。基于上述问题,笔者围绕依托行业协会、加强监管惩戒措施、充分利用新技术手段等三个关键点,提出构建招采代理机构信用体系的具体实施方案。

关于实质性响应的那些事儿

投标是个技术活。从评审专家的角度来看,投标文件中的实质性响应,因为疏漏或者粗心,导致投标人被否决投标,实在不值当。本文主要就否决投标中的几种情形做梳理和分析,教投标人如何从细节出发,避开否决投标的雷区。