解码“汽车维修企业经营”（16）

预测是战略决策的前提。如果对决策所需的信息料掌握得比较全面、准确和及时，如果对信息的分析实事求是而又符合逻辑，那么维修企业负责人对未来的预测就会相对精确，对各种状态的概率估计就会基本符合客观实际，所作出的决策风险性就会较小，成功的可能性就会很大。决策不是对信息的简单汇总，而是要实现认识的飞跃，它需要在科学方法的指导下，对客观情况进行综合分析。这种分析应该遵循以下一些原则。