安阳供电公司信息管理探悉

信息化作为支撑企业发展的核心,如何围绕信息化管理提升信息化应用水平是企业管理和发展的目标。作者首先从安全、质量、流程三个方面剖析了信息化管理分类方式,进而通过拓展不同的运行管理方式,提出了基于安全、质量、流程的管理方法,清晰地描述信息管理的流程;其次,从信息安全的掌控尺度和质量管理执行力度方面综合研究信息管理的有效途径,提出了"三位一体"的概念和应用方法;最后总结了信息管理的研究内容及管理理论。

视频监控在安阳供电公司的应用

对视频监控系统的应用研究有利于提高电网调控的可靠性、安全性。在用户需求分析的基础上,通过对安阳供电公司下属集控站视频监控系统的投入建设和应用,文章重点介绍了视频监控系统的构成及实现功能。解决了调度中心对变电站现场的可视化及环境监控问题,为无人值班提供了可靠的保证,是公司实行科学管理和人本管理的积极探索。

基于负荷管理系统的预购电技术在安阳供电公司的应用

随着电力体制改革的不断进展,电费回收已成为供电企业经营管理的重点,欠费难题使供电企业背上沉重的经营负担。安阳供电公司在负荷管理系统基础上实施预购电,成为解决欠费难题的重要技术手段。详细介绍了基于负荷管理系统的预购电技术的原理、实施流程和在安阳供电公司的应用状况及效益分析。

安阳供电公司负荷管理系统应用效益分析

提高负荷管理系统的现代化水平,对于提高供电企业的经济效益有着积极而重要的作用。介绍安阳供电公司负荷管理系统的基本概况,并列举实例说明为提高企业经济效益,利用负荷管理系统在电费回收、远方抄表、查处窃电、计量监测、降损分析等方面所采取的措施和取得的成效。

河南安阳供电公司自动化抄表技术的发展——从低压居民集抄技术到用电信息采集技术

随着经济社会的不断发展,自动化抄表技术越来越多地被应用到电力企业的实际工作中,其技术的新旧更替,技术革新也在不断发展,这项技术日益完善,不仅降低了企业的生产经营成本,而且还为企业增加了效益,极大地推动了企业的发展。

快乐成长“6＋1”——安阳供电公司青工综合素质提升工程纪实

“职业规划讲座、阳光心态培养等‘6＋1’系列讲座和丰富多彩的活动，让我们新入职员工在工作中迅速找准了自己的职业定位”，在安阳供电公司举办的竞赛调考工作座谈会上，该公司高压试验班青工李萍如是说。在近日河南省电力公司举办的状态检修调考中，李萍以优异成绩荣获个人二等奖。

集聚绚丽青春正能量——安阳供电公司团青工作侧记

以青春点亮行动,用行动创造未来。多年来,安阳供电公司团青工作始终坚持"服务大局、服务社会、服务青年"的工作主线,结合不同时期重点工作任务,与时俱进,传承发展,为青年员工搭建成长成才平台,使青年员工的生力军突击队作用在企业生产经营、创新发展的方方面面得到充分发挥。该公司先后荣获全国"五四"红旗团委、全国"学雷锋"先进集体、河南省首届"十佳"志愿服务先进集体、国家电网公司志愿服务先进集体等众多殊荣。今年"五四"前夕。

让责任落实到位——河南安阳供电公司督查督办工作纪实

1月25日，河南安阳供电公司召开督查督办月度会商例会，各督查员分别汇报跟踪事项的进展情况和下一步工作措施。督查督办在该公司已形成常态工作机制，在破解热点、难点问题方面的抓手作用越来越凸显。

“五位一体”激活“供电细胞”——国网安阳供电公司强化供电所管理纪实

随着“三集五大”体系在国家电网公司系统各单位建设完成,国家电网公司又适时提出了建设“五位一体”协同机制的新目标,以流程为基础进行多种管理体系的一体化整合。通过建立协同统一的标准流程、岗位职责、制度标准、考核评价、风险控制体系,实现“五位一体”建设目标,巩固适应“三集五大”创新机制建设和高效运转要求。

突出引领 确保落地——访国网安阳供电公司总经理杜利民

《河南电力》:国网安阳供电公司提质增效工作总体思路和着力点是什么?杜利民:国网安阳供电公司第一时间成立了提质增效专项工作领导小组,制订实施方案,构建公司上下开源节流、降本节支的协同机制。一是突出"引领"。按照"工作目标可量化、工作措施可落地、工作责任可追踪、工作成效可核实"要求,结合安阳实际,以表格形式明确了21个方面、51项具体工作目标、139项工作措施、90项工作成效.

基层供电公司资金管理探讨

本文通过分析基层供电公司资金管理各个环节，指出基层供电公司通过加强资金管理可以提高省公司资金归集速度，减少资金占用，降低资金成本，提升企业价值。

新时期供电公司电力安全管理存在的问题与对策

新时期下,随着供电需求的增加,电力安全成为首要解决的问题。本文以河南省安阳供电公司为例,围绕供电公司管理制度、管理模式以及员工综合素质三个问题进行分析,在此基础上,提出相应的解决措施,主要包括建立安全管理责任制度、提高安全管理监督水平、落实安全管理人员的培训工作三个方面,希望能够保证工人们的安全和企业稳定发展。

供电公司电费收取服务外包管理探讨

文章从四个方面入手对供电公司电费收取服务外包管理进行探讨,包括:签订完善、明确、灵活的合同,打好外包基础;提高信息技术水平,确保数据高效流转;开展有效的关系管理,提升客户满意度;全过程防范,将风险降到最低。

基层供电公司电价管理探析

电价是供电企业的生命线,在现行分类电价体制下,电价按用户类别分类计算.由于电价类别划分过细,而且不同类别电价差异较大,给基层供电公司电价执行带来很大困难,本文通过对基层供电公司电价管理现状分析,探讨加强电价管理的途径.

大数据环境下公司财务管理创新探讨

随着信息技术的快速发展,特别是大数据技术的不断普及,大数据已经成为企业进行战略决策和业务管理的重要基础。作为企业的核心部门之一,财务管理部门也逐渐意识到了大数据在企业财务管理中的重要性,开始大力推进大数据技术的应用,实现财务管理的创新。本文将从大数据环境下公司财务管理的创新和优势两个方面进行探讨,并提出公司在大数据环境下如何实现财务管理的创新。

实干担当建新功——访国网安阳供电公司总经理王波

《河南电力》:钟筱军董事长在工作报告中针对新能源发展做出了“高峰期”和“瓶颈期”叠加,能源转型挑战空前的预判,安阳地区新能源发展规模全省领先,国网安阳供电公司在服务新能源发展方面有何规划?王波:国网安阳供电公司将聚焦当前新能源消纳等重大难题,实干担当、攻坚克难,推动各级电网协调发展和转型升级。一是全力打造坚强电网。

提升客户对供电所的满意度

电力企业的客户需要的是迅速,简洁,可靠并有价值的服务,如何才能为客户提供更优质便捷的服务。要使客户满意,需要向客户提供完善的服务,如微笑的服务态度,耐心的咨询,快速的电力抢修。通过对目标管理及服务方面的分析,找到一条切实赢得客户满意之路。

OPEN-3000调度自动化系统在安阳地调的应用分析

OPEN-3000系统在其可靠性、安全性、开放性、方便性等方面存在很大的优势。在对安阳电网自动化主站系统功能要求的分析与对各模块性能描述的基础上,介绍了OPEN-3000系统的数据处理方式以及安全防护措施;最后展望了电网调度自动化系统的发展方向,并对OPEN-3000系统在提高电力系统运行水平中所起的作用进行了展望。

AVC系统在安阳电网中的应用与分析

电压和电网关口功率因数合格是电力企业管理运行的重要指标。自动电压控制(AVC)可以实现电压无功优化运行闭环控制,能够有效地维持系统的电压水平,降低网损,提高网络输送能力。本文在调查研究的基础上,对AVC系统在安阳电网中的应用过程及运行效果进行了分析,指出了其存在的问题和缺陷,并提出了改进方案,最后对AVC系统在提高电力系统运行水平中所起的作用进行了预测和展望。

高速电气化铁路供电系统电能质量仿真研究

基于Matlab/Simulink,同时结合石郑高速铁路工程实际,建立了包括CRH2动车组、牵引网、V/x接线牵引变压器和AT变电所等在内的典型高速铁路供电系统。分别从CRH2动车组谐波特性、牵引网对谐波放大作用及高速铁路供电系统负序与不平衡等多个方面研究了高速铁路供电系统对电网电能质量的影响,对比分析了CRH2动车组的高次谐波电流频谱丰富、负序影响大等不用于普通交直型电力机车的特点。通过比较分析仿真结果,验证了所建立的高速铁路供电系统仿真仿真模型的有效性,能够满足高速铁路供电系统的电气分析。