新形势下加强和完善医院财务管理的措施探讨

医院财务管理工作是医院工作的核心环节。可以说医院财务管理工作开展的好坏直接会影响到医院的正常发展。新形势下医院财务管理工作面对更加复杂的竞争环境,做好医院财务管理工作对于提升员工凝聚力和医院竞争力都有着十分重要的关系。本文主要结合工作实践,就更新财务管理的理念和完善医院财务管理的机制等方面进行了探讨和分析,以期更好地做好医院的财务管理工作。

医院分配制度改革探讨

目的围绕医院管理年,深化分配制度改革。方法制定包含服务效率、服务质量和经济效益三个方面的“百分”量化综合目标分配方案,实行岗位薪酬制。结果体现“按劳分配、效率优先、一岗一薪、岗动薪移”自主灵活的分配原则。结论“百分”量化综合目标分配方案是提高职工工作积极性、增强职工质量管理意识和成本意识的有效管理制度。

关于事业单位实行权责发生制的思考

目前,我国的各项会计准则与财务制度正陆续与国际接轨。行政事业单位要实现对财政资金的有效控制,提高财务信息质量,就应对现有的会计核算方法进行改革。

协调决策理论研究及其应用

针对多因素决策问题,建立了一种多专家协调决策的理论、方法、计算过程和应用实例。