坚持以人为本理念 创新人力资源管理

坚持以人为本的理念,做好人力资源的挖掘、培养、使用和管理,对于用人单位来讲,就是在人才的使用过程中充分尊重人的价值,满足人们积极的个性要求,满足人们在物质层面需求的同时注重精神方面的需求,以此增强集体的凝聚力,激发人们的工作激情,为完成组织工作任务自觉贡献自己的聪明才智,为实现组织的战略发展目标而努力奋斗。落实以人为本理念,创新人力资源管理工作,笔者研究了以下几种方法路径:一是在工作中满足人的基本需求,二是在工作中满足人的发展需要,三是在工作中满足人对于知识更新的需求。通过这些方法路径在人力资源管理中践行以人为本的理念,能够提升管理效果和企业效益,获得管理者、员工、企业等多方的合作共赢。

新时期我国中小企业人力资源管理困局及对策研究

影响中小企业发展质量的因素有很多,人力资源管理是其中的重要方面,为了实现生存发展目标,必须充分调动全体人员的主观能动性,以人才促发展,以发展促改革。本文将针对新时期我国中小企业人力资源管理困局及对策进行研究,分析一下存在的主要问题,并尝试提出解决策略,希望能够起到积极的促进作用,通过科学设计和优化管理,实现个人利益与企业利益的协调统一,从而充分发挥人力资源的价值。

激励措施在企业人力资源管理中的运用分析

对于企业人力资源的开发来说,激励机制是一种十分有效的手段,但是因为环境因素以及一些企业领导并不重视激励措施导致大部分企业未能够将激励机制的效果完全发挥出来。当前这个问题开始慢慢被关注,为了将企业生产效率和人力资源素质提升到更好的水平,激励措施开始被改进实施。本文对激励措施的作用和意义进行了简要分析,描述了激励措施中存在的一些问题,并对改进方法进行了探讨。

经济新常态下提升乡镇财政税收建设思路探析

从广义上来说,经济新常态是在主体经济结构稳定的基础上,经济增量能够得到稳定可持续发展。这种经济发展概念并不一味强调追求经济增长速率,而是注重稳定性。近些年来,为更好地推进经济新常态发展,国家相继在税收改革工作上提出了新思路和新方法。乡镇财政税收作为我国财政体系中的关键部分,需要全面认识新常态,把握新常态,充分认识自身在财政税收建设中的劣势和问题,并就此顺应新常态,采用有效的方法进行财政税收治理工作,增加乡镇财税收入。

浅析人力资源经济在事业单位中的应用与发展

事业单位具有众多经济机构,其中人力资源经济是其中一个重要部分,具备完整的人力资源经济体系能够为事业单位招揽更多的专业人才,对于增强事业单位的实力有很大帮助,同时也大大增强同行事业单位中的竞争力。一家成功的事业单位只有重视人力资源经济,才能为企业事业单位注入源源不断的活力。

关于新时代经济下人力资源管理的创新

企业的正常发展,离不开企业内部的人力资源管理,完善的人力资源系统是对人才进行高效开发利用的有效途径,同时这也是企业进行管理的最基础工作,对提升企业的核心竞争力有很重要的作用。因此,除了企业的核心技术研发之外,企业应改将人力资源管理作为企业的另一重要板块,并且不断进行创新,结合我国新时代经济的大背景,不断探索,开辟企业发展的新道路。

事业单位人力资源管理信息化建设模式浅析

事业单位近年来进行了管理体制改革,对其内部人力资源管理的水平要求也有所提高,这对政府职能转变的促进、服务型政府的加快建立、事业单位服务水平的稳步提升、社会事业发展的进步特别关键。随着新时代的发展,以前的事业单位人力资源管理模式已经跟不上时代的步伐,逐步的要被替换。顺应时代要求,事业单位人力资源管理应该采用信息化,这样事业单位人力资源管理的成效会大大增加,使事业单位的发展更加迅速,跟上时代的步伐。

大数据时代互联网企业人力资源管理研究

做好人力资源规划管理与企业之间的协同发展,是现阶段能够提升企业上升空间和利润空间的有效措施。随着社会经济的稳定发展,互联网背景下的信息技术早已在企业各个业务模块中运用娴熟,以互联网为媒介,保障企业人力资源规划与企业自身的协同发展,是企业长远发展的前提。本文主要针对大数据时代互联网企业人力资源管理进行研究,希望能够为企业人力资源管理水平的提升提供实践经验。