商品泵送混凝土裂缝发生规律及预防措施

混凝土工程具有的一个显著特点,即混凝土容易受到材料、环境、施工、设计等因素影响,而出现裂缝。混凝土裂缝对工程质量有着不利影响,可能导致安全事故。商品泵送混凝土裂缝产生的原因是多方面的,与温度、环境、施工等多种因素有关。概括来说,可以大致分为以下两种:首先是结构主应力或次应力裂缝,这种裂缝是由于外部荷载引起的,当荷载导致的应力大于建筑材料自身能够承受的上限时,就可能产生这种裂缝。另一种是变形裂缝,是由于混凝土变形导致的,当出现温度变化、混凝土收缩、膨胀、不均匀沉降等情况时,可能导致变形裂缝。本文将从组成混凝土材料、混凝土结构的设计、现场施工及后期维护等方面,详细分析和阐述对商品泵送混凝土裂缝的发生规律及预防措施。

加强工程项目预算管理措施探讨

工程项目预算管理是指以工程项目预算为研究对象,运用系统的理论和方法对工程项目预算进行高效率的计划、组织、实施和控制,以提高工程项目预算管理水平,提高工程项目经费使用效益的方法体系。随着经济飞速发展,众多工程项目纷纷上马,如何加强工程项目预算管理,提高工程项目经费使用效益,已成为各工程企业所必须解决的重要问题,本文就加强工程项目预算管理的防治对策措施进行了分析探讨。

基于工程经济分析的工程成本控制研究

在低碳经济社会发展的推动下,建筑业的资源浪费和低效率引起了越来越多的关注,建筑领域向环保型、节约型转变是必然趋势,转型过程中必然会引起成本波动。基于全过程成本管理理念,本文从工程经济的角度分析降低施工成本的方法,并探讨了工程经济分析方法在成本控制过程中的应用。

浅谈建筑工程精细化施工管理策略

现阶段我国城市化进程建设的脚步不断加快,国家对各类基础设施建设的投入力度不断增加,建筑行业呈现出快速发展的趋势。建筑工程行业具有投资金额较大、建设规模较大以及管理比较复杂等特征。精细化管理作为一种全新的管理模式,能够通过自动化程序、精细化理念等,使建筑工程施工管理更加细致、有序,使建筑工程施工管理质量不断提升。本文对建筑工程施工管理中精细化管理措施进行分析。

建筑工程合同管理及其风险防范探析

建筑工程行业具有规模大、工期长、设备材料使用广泛等特点,为了使建筑行业的经济发展处于一个稳定持续上升的状态,签订一份完善的建筑工程合同显得十分重要,如何保障建筑工程合同管理的效果,降低风险成为当下热门的话题。本文从分析合同管理的现状出发,结合当下的市场环境,指出在合同管理中普遍存在的问题,并针对这些问题提出解决措施,旨在降低风险的发生率。