如何重塑安阳建工集团员工的行为

在知识经济端倪已现的今天,企业之间抢占人才制高点早已在业内形成共识,创建人本主义的员工团队更是所有企业家共同的心声。只有从物质和精神两个方面构建一个人本主义文化团队,重塑员工行为,才能使企业立于不败之地。

大直径预应力装配式圆形沉淀池施工

钢筋混凝土圆形沉淀池．采用现洗混凝土底板，预制壁板拼装、高强钢丝预应力绕丝。这个项目满水试验一次成功，具有显著的经济效益和社会效益。

暖通空调安装施工质量控制论述

本文对暖通空调安装施工质量控制中的重点进行了总结,并提出相应的控制措施,仅供参考。

我国人力资源开发与管理研究

随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业之间的竞争空前激烈,而组织之问的竞争,说到底是人才的竞争,是人力资源整体素质的竞争。谁能拥有和留住高素质的人才,谁就能在竞争中获得和保持不败的优势。管理学大师彼得斯指出:"企业或事业惟一真正重要的资源是人,管理就是开发人力资源以做好工作。"因此,研究人力资源开发与管理具有重要的意义。

如何防止中小企业人才流失

本文主要介绍了中小企业人才流失的现状及危害,以及为防止人才流失应采取的措施。

深基坑围护工程施工探讨

某高层住宅小区工程基坑支护,由于其周围市政设施复杂,施工作业面狭小等,颇具代表性。本文对该工程支护加固方法作一介绍,希望对于类似工程的边坡支护具有较好的借鉴意义。

绩效考评指标体系设计探究

绩效管理是管理者有效管理的手段,是对员工进行有效激励的方法。绩效考评指标体系的合理设计,是有效地组织绩效考评、实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保障。有效的绩效沟通、结合企业的实际情况,再依照绩效指标体系设计的来源、原则、方法、程序去设计绩效考评指标体系和选择合适的绩效考核方法,才能使绩效考核发挥其真正的功能,推动企业的进步和发展,达成企业的战略目标。

如何进行招聘有效性评估

招聘是组织实现人力资源组合和更替的重要手段,更是组织长期生存发展和实现战略目标的重要法宝。本文从分析招聘有效性的基本因素着手,在此基础上构建了人力资源招聘有效性评估的指标体系,并提出了两种可行的评估方法使该指标体系投入运行,以对实际的招聘工作进行指导。

浅谈钻芯法检测桩基质量

文章从检测准备、操作要求,芯样加工,强度评定等方面阐述了钻芯法检测桩基质量,并论述了该方法的优点,注意事项,适用范围。该方法是其他的桩基检测方法的重要补充和验证。

民营企业如何留住核心人才

民营企业人员流动性较大,流动速度较快。这对民营企业的发展来说是极其不利的。核心人才对于今天我们刚发展起来的民营经济的重要性不言而喻。留住核心人才已是关系民营企业持续发展的重要问题。

高性能混凝土用水量的计算及低用水量的技术途径

本文阐述了高性能混凝土用水量的取值原则,对高性能混凝土用水量的计算及实现高性能混凝土低用水量的技术途径进行了探究。

关于施工单位工程造价管理及成本控制的若干思索

随着市场经济的不断发展,基础设施建设项目数量逐年增加,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理、造价管理及成本控制。因为有效地进行项目管理、造价和成本管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。纵观中外经济发展历史,科学规范的管理始终是企业取得成功的关键。在新的历史时期,如何以最低的工程造价及项目成本,获取最佳的经济和社会效益就成为强化内部管理的关键。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。

浅析建筑工程项目的成本管理

建筑业是我国的支柱产业之一,近年来在国家宏观调控的形势下,施工企业的扩长速度很快,成为拉动国民经济快速增长的重要力量。随着市场竞争激烈程度的增加,施工企业市场化进程的加快和行业的不断发展壮大,市场经济机制的进一步完善,低价竟标就会成为竞争的普遍特征,因此高报价带来的高利润就会变为不存在,只有通过科学的管理,加强施工企业的项目成本管理,可及时发现企业发展中的问题,针对项目施工中的薄弱环节,堵塞漏洞、降低经营成本与费用,提升企业项目运营水平和管理能力,增强企业的综合竞争力。

冲击成孔与潜水电钻成孔施工质量对比分析

试桩采用潜水电钻成孔,达到中风化花岗层时,钻机晃动严重,且钻速非常的慢。冲击钻机虽然钻速快,适用于坚硬质土层,但是还需要改进工艺。

如何提高企业员工的培训效果

随着我国市场经济的高速发展,企业间的竞争也日益加剧。企业的竞争说到底是人才的竞争。对于一些企业而言,由于其有限的资源和处于相对弱势的地位,在人才市场上很难吸引到高素质人才来满足自身的发展需要。培训自然成为提升员工素质,提升一些企业竞争力的重要途径。然而,目前一些企业的培训状况并不乐观,诸如,专业人才匮乏、投入不足、培训理念落后等问题,都严重影响到培训作用的发挥。企业如何根据自身实际,走出一条因地制宜,适合自身发展的员工培训道路,已成为我国一些企业迫切解决的问题。

试论企业文化建设

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素;在这种情况下,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。本文重点就国家宏观调控与建筑施工企业如何加强工程造价管理谈点认识和体会。

浅析影响建筑企业经营管理的因素

经营是建筑企业经济活动的中心,其管理的好坏直接关系到建筑企业的生存和发展。本文从建筑企业经营风险管理、品牌经营战略及文化创新几个因素对企业经营管理的影响作了分析,并对如何提高建筑企业的经营管理进行了较深入地探讨。