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钢丝绳芯胶带接头热硫化工艺探讨 被引量:1
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作者 周占威 于耀成 吴向东 《山东煤炭科技》 2010年第1期148-150,共3页
该文对接头硫化工艺、参数等作了较为详细的分析和研究,并对实际操作过程中可能出现的一些特殊情况作了归纳与总结。实践表明,采用此工艺可以避免或者减少由于胶带的长期高负荷运转、胶带硫化接头钢丝绳芯的抽动等因素而造成钢丝绳芯锈... 该文对接头硫化工艺、参数等作了较为详细的分析和研究,并对实际操作过程中可能出现的一些特殊情况作了归纳与总结。实践表明,采用此工艺可以避免或者减少由于胶带的长期高负荷运转、胶带硫化接头钢丝绳芯的抽动等因素而造成钢丝绳芯锈蚀、断裂、横向断带等事故的发生。 展开更多
关键词 钢丝绳芯胶带 接头 热硫化
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煤炭企业员工绩效考核的对策及建议
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作者 杨君 《商情》 2013年第36期260-260,共1页
我国煤炭企业由于受内、外部环境影响和自身体制的问题,在人力资源管理方面存在着结构不合理、人员培训不系统、绩效考核和激励机制缺失等问题。简述了员工绩效考核的概念与作用,通过分析我国煤炭企业员工绩效考核的现状指出了煤炭企... 我国煤炭企业由于受内、外部环境影响和自身体制的问题,在人力资源管理方面存在着结构不合理、人员培训不系统、绩效考核和激励机制缺失等问题。简述了员工绩效考核的概念与作用,通过分析我国煤炭企业员工绩效考核的现状指出了煤炭企业员工现有绩效考核存在的缺陷与漏洞,并据此提出了煤炭企业员工绩效考核的对策建议。 展开更多
关键词 煤炭企业 绩效考核 建议
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煤矿“三遭”类型及治理的措施
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作者 申永超 周占威 《环球市场信息导报(理论)》 2012年第8期20-20,共1页
众所周知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”,煤矿安全工作关系到煤矿职工生命安全、家庭幸福、社会和谐与稳定的大事。煤矿安全事故的发生,给家庭和社会造成极大危害,在煤矿企业里安全自... 众所周知,煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”,煤矿安全工作关系到煤矿职工生命安全、家庭幸福、社会和谐与稳定的大事。煤矿安全事故的发生,给家庭和社会造成极大危害,在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。大量事故统计表明,煤矿事故的90%以上是由职工“三违”直接或间接导致的;因而在很大程度上,扼制“三违”是避免事故发生的最主要措施,然而,职工和企业一方面对安全的渴求,一方面在高额利益的怂恿下矿难频发,二者之间难以调和的矛盾,一直在困扰和制约着煤矿经济的发展。 展开更多
关键词 三违特点:三违根源 治理重点
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紧急避险系统在煤矿中的实际应用
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作者 武怀文 申永超 《环球市场信息导报(理论)》 2013年第10期127-127,共1页
紧急避险系统是指在煤矿井下发生灾害事故时,为无法及时撤离的遇险人员提供生命保障的密闭空间。该设施对外能够抵御高温烟气,隔绝有毒有害气体,对内提供氧气、食物、水,去除有毒有害气体,创造生存基本条件,为应急救援创造条件、... 紧急避险系统是指在煤矿井下发生灾害事故时,为无法及时撤离的遇险人员提供生命保障的密闭空间。该设施对外能够抵御高温烟气,隔绝有毒有害气体,对内提供氧气、食物、水,去除有毒有害气体,创造生存基本条件,为应急救援创造条件、赢得时间。提高矿井的安全系数,改善矿井安全管理面貌,促进管理升级,提高企业经济和社会效益。 展开更多
关键词 紧急避险 煤矿 系统 应用 有害气体 灾害事故 应急救援 安全系数
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“标准化岗位工作流程”管理法在区队安全管理中的应用
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作者 周占威 常成军 《环球市场信息导报(理论)》 2011年第3期30-30,共1页
该文对在煤矿事故中,因人的不安全操作行为而导致的事故作了较为详细的分析和研究,并对为规范职工的安全操作行为而提出的“标准化岗位工作流程”管理法的具体实施进行了详细的阐述。实践表明,采用这种管理法能规范职工在岗安全操作... 该文对在煤矿事故中,因人的不安全操作行为而导致的事故作了较为详细的分析和研究,并对为规范职工的安全操作行为而提出的“标准化岗位工作流程”管理法的具体实施进行了详细的阐述。实践表明,采用这种管理法能规范职工在岗安全操作行为,使职工的岗位操作规范化、程序化,能有效避免因人为因素而造成事故的发生。 展开更多
关键词 工作流程 安全管理 操作行为 标准化岗位
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“安全计划性管理”在矿井安全管理中的实际应用
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作者 常成军 周占威 《环球市场信息导报(理论)》 2011年第8期17-17,共1页
该文对在煤矿安全管理中,为牢固树立“安全第一”的思想,理顺安全与生产的关系,推行“安全计划性管理”的重要性及其主要做法进行了详细的阐述。实践证明,通过采用“安全计划性管理”,明确了各专业部室、区队的管理职能和管理重点... 该文对在煤矿安全管理中,为牢固树立“安全第一”的思想,理顺安全与生产的关系,推行“安全计划性管理”的重要性及其主要做法进行了详细的阐述。实践证明,通过采用“安全计划性管理”,明确了各专业部室、区队的管理职能和管理重点,对各系统重点工作及薄弱环节,进行预先防范、预先控制,牢固树立了“事故可防可控”的安全管理思维,为矿井的安全生产建立了一种可持续、长期的有效安全生产机制。 展开更多
关键词 安全计划 事故防控 闭环管理
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