河南省钢铁企业绿色转型发展的有效路径研究——基于安阳钢铁集团的经验总结

钢铁企业绿色转型发展既是“两山”理论的具体实践,也是实现共同富裕的内在逻辑。钢铁工业作为我国碳排放和污染物排放的重点行业,绿色转型发展已经成为行业面临的最紧迫任务,而这不仅关系到钢铁企业的前途命运,还关系到我国整体生态文明建设的进程。因此,探究实现钢铁企业绿色转型的机制和有效路径,对生态文明建设和实现社会经济可持续高质量发展具有重要意义。文章以安阳钢铁集团为例,分析了安阳钢铁集团实现绿色转型发展的机制和路径,最后对安阳钢铁集团进行经验总结。

实施内部控制促进企业可持续发展——浅谈内部控制在安阳钢铁集团公司的实施

内部控制并不是一个新的词汇，但却是一项新的课题。安阳钢铁集团有限责任公司（以下简称安钢或公司）于2009年率先在全公司范围内正式执行了《企业内部控制基本规范》（以下简称《基本规范》）。之前，安钢在内部控制方面也做了很多工作，出台了很多制度，也收到了很好效果。但与相比之下，之前所说的“内部控制”与现在执行的“内部控制”却有着很大的差别。首先是意识层面上的差别，主要表现在：之前，把内部控制摆放的高度还不够，对内部控制还缺乏深刻认识，缺乏“风险预防”意识的携领。其次是技术层面上的差别，主要表现在：之前，内部控制涵盖的范围比较狭窄，控制环境还不够完善，制度体系比较分散，控制手段也不够丰富等。

企业管理创新实践研究——以安阳钢铁集团有限责任公司为例

安阳钢铁集团有限责任公司(以下简称安钢),曾被誉为钢铁工业地方骨干企业的"北方三雄"之一。改革开放后,安钢经营发展步履稳健、业绩非凡。近年来,在我国钢铁工业迅猛发展的热潮中,安钢秉承科学发展观,加快实施"三步走"以及"

创新劳动人事体制改革的实践与建议——以安阳钢铁集团有限责任公司为例

文章简介了安阳钢铁集团有限责任公司人事、用工和分配三项制度改革的实践与应用情况,探讨劳动人事制度改革工作的思路和对策。

退休人员档案移交工作思考——以安阳钢铁集团有限责任公司为例

本文以安阳钢铁集团有限责任公司退休工人档案移交工作为研究对象,梳理了退休工人档案移交工作的基本情况,提出制定工作方案、规范加工、统一细化数字化标准、建立退休人员管理平台和实现人事档案移交途径的多元化等措施解决退休人员档案和档案管理工作中的问题。

基于统计学方法的收发存报表数据预估分析——以河南安阳钢铁集团公司为例

收发存报表是等量时间间隔内的收货、发货、存货数量的汇总,是生产经营活动数量化的直观反映,报表对生产经营管理起着非常重要的作用。统计预测就是根据已知的统计资料,建立相关数学模型,对社会经济现象的发展前景进行预估。

国有钢铁企业营销存在的问题及其对策——对安阳钢铁集团信阳钢铁公司营销的调查分析

结合信钢产品市场营销中存在的问题,分析了国有钢铁企业在日趋激烈地钢铁市场竞争中应采取的对策,具体阐述了如何发现市场、抢占市场、拓展市场的营销策略。

推进内控建设 防控经营风险——安阳钢铁集团公司内部控制体系构建纪实

一、安钢内部控制的现状 安阳钢铁集团有限责任公司（以下简称”安钢”或“公司”）于2009年开始在全集团范围内正式执行了《企业内部控制基本规范》（以下简称《基本规范》）。

浅谈冶金企业整体道口技术与应用——以安阳钢铁为例

随着冶金企业的不断发展,老旧的钢板道口的缺点逐渐显现出来,如钢板道口板时常会发生开焊、扣件锈蚀、道床翻浆、轨枕陷槽等问题,钢板道口的承载、稳定和排水等性能差,相应地,道口的维修周期较短,成本增加,为规避这些缺点所带来的病害和损失,安阳钢铁探索实践钢筋混凝土整体道口,取得较好成效,为冶金企业铁路道口建设和维护提供了很好的借鉴案例。

安阳钢铁公司健康体检人群静息态正常心率范围

目的:调查安阳钢铁公司健康体检人群静息态正常心率范围,寻求静息状态正常心率标准。方法:①选择2004-04/05安阳钢铁公司职工总医院健康体检者1493人,男739人,女754人;年龄18～79岁。均自愿参加。其中,18～29岁266人,30～39岁264人,40～49岁304人,50～59岁366人,60～79岁293人。②采用XDH-10型数字式12导联心电图仪测定心率,根据心电图R-R间期自动计算出静息心率。③由于心率参数测量值呈非正态分布,采用非参数检测方法对收集到的数据进行处理,确定正常值范围。测量数据分布的第98百分位数和第2百分位数作为测量数据的上限和下限。计数资料差异比较采用χ2检验。结果:健康体检职工1493人均进入结果分析。①5个年龄段中,50～59岁健康职工静息心率中位数最低。②18～29,30～39,40～49,50～59,60～79岁男性和女性职工平均静息心率中位数分别为67,66,66,67,68次/min;72,70,71,69,70次/min。男性静息心率的下限值低于女性(5个年龄段男性分别为51,50,51,50,52次/min,女性:56,54,55,52,53次/min)。女性静息心率上限值总体趋势较男性为高(5个年龄段女性分别为98,97,96,98,97次/min,男性:95,94,95,93,95次/min)。③随着年龄的增长,男性和女性的窦性心动过缓和窦性心动过速的检出率都明显增加,其中50～59岁和60～79岁男性和女性窦性心动过缓检出率明显高于18～29岁(P<0.05)。结论:①50～59岁健康职工静息心率中位数最低。②各年龄男性职工平均静息心率随年龄波动不明显,女性职工静息心率随年龄的增高呈下降趋势,且波动起伏较男性明显;男性静息心率的下限值偏低,但分布也较恒定。女性静息心率的下限值较男性为高,波动也较大;男、女性静息心率上限值分布都较活跃,比下限值起伏大;女性静息心率上限值总体趋势较男性为高。③随着年龄的增长,男性和女性的窦性心动过缓和窦性心动过速的检出率都明显增加。

安阳钢铁公司“九五”节能途径探讨

阐述了安阳钢铁公司“八五”期取得的节能成绩，分析了能源利用现状及存在的问题，提出了“九五”期节能的目标，进一步论述了“九五”期节能的途径，强化管理和依靠科技进步及技术改造的重点项目．

加强物资市场分析预测对钢铁企业效益的影响──以安阳钢铁为例

在全球经济一体化日益紧密的今天,各种物资的敏感性、联动性进一步增强,物资价格的震荡幅度加大,频率加快。建立物资市场分析预测机制,准确研判物资市场走势,灵活调整采购策略,抓住震荡市场中转瞬即逝的采购机遇,有助于提高钢铁企业的经济效益。

论安阳钢铁信息化在设备采购中的应用

结合信息化工程在安钢的建设,就企业备件采购管理与ERP的关系进行初步探讨。

供应商管理研究及应用——以安阳钢铁为例

总结了供应商管理研究及应用现状,结合安阳钢铁的管理实践,介绍了供应商评价体系、建立原则以及供应商激励机制。提出了加大供应商激励力度的设想。

功能价值采购在安钢集团的实践探索

安钢集团通过实施功能价值采购,实现了企业经营管理方式的创新和优化,大幅降低了企业在物资采购、储备等环节的成本费用支出,促进了企业稳定生产,提高了产品质量。结合安钢功能价值采购实践,就功能价值采购的概念、作用及在安钢集团的实际应用效果进行了探讨。

安阳钢铁公司生产统计联网系统与2号软件联接的开发运行

本文着重介绍安阳钢铁公司内部统计和冶金部2号软件联为一体的网络系统。该系统首次实现了冶金部、安钢、二级厂三级统计工作的一体化,并迅速准确向冶金部输出公司生产信息和处理冶金部的反馈信息。此系统实现了各二级厂内部数据共享,及各二级厂与公司级统计工作的统一化、标准化和现代化。

安阳钢铁实施“三个走出”发展战略实践研究

分析了安钢作为选址于城市之郊的大型钢铁企业所面临的市场、转型、环保、文物等多重挑战;介绍了其为了跳出圈子谋发展、突出重围办企业,果断实施的“走出安钢发展非钢、走出安阳发展安钢、走出国门发展安钢”的“三个走出”发展战略;以及通过该战略的实施,安钢取得的在更高起点、更高层次、更高目标上推动企业实现高质量发展的成效。