面对危机 强化管理 推进劳动人事工作全面有序开展

文章论述了安阳钢铁集团公司推进劳动人事管理,促进企业降低成本,增加效益的基本经验。

坚持人本理念 构建和谐劳动关系

以十六届六中全会出台的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》为标志，中国人力资源进入“和谐管理时代”。劳动关系作为最基本的社会关系之一，构建和谐的企业劳动关系自然成为社会主义和谐社会的重要组成部分。对于构成社会关系重要单元的企业，和谐的劳动关系不仅仅表现在全员签订劳动合同、争议发生后的调解。更为重要的是企业与员工在满足社会需要的基础上．如何建立一个彼此沟通有效、愿景一致、互相尊重、利益共同的和谐关系。

建立营销分配激励机制 提高营销管理水平

结合安钢实际,就冶金企业如何在内部分配领域,针对营销工作的特点,建立营销分配激励机制,实施不同的分配措施进行探讨。

浅论企业内部培训师队伍建设

随着企业的发展，内部培训师的培养与队伍建设成为企业培训体系中的重要一环，并且在企业人力资源开发中发挥着越来越重要的作用。企业内部培训师队伍建设有很强的必要性和优势，可以通过建立一套科学规范的“选拔、培训、管理、激励”的制度来实施，从而实现企业人才的整体升级。

知识经济时代企业人力资源的对策与思考

人类社会进人知识经济时代之后，全球有识之士纷纷指出：知识经济的核心，就是以人力资源和知识资本为中心的新经济。世界银行发表报告指出：当前世界财富的64％是由人力资本（即知识资本）构成的；近10年来美国经济的稳步发展也是由人力资本所推动的。1992年诺贝尔经济学奖得主美国经济学和社会学教授贝克尔更深刻地指出，发达国家资本的75％以上不再是实物资本，而是人力资本，人力资本成为了人类财富增长、经济进步的源泉。

国企下岗职工生活保障及再就业问题探讨

国有企业下岗职工是失业人群中一个很大的群体 ,且年龄偏大 ,技能单一 ,他们生活保障及再就业的主要困难与问题有 :下岗职工底数不清 ,三条社会保障线衔接不协调 ,某些地区劳动立法和劳动监察不力 ,下岗职工基本生活费及失业保险基金筹集困难 ,再就业培训流于形式。为此 ,要加强失业保险基金的收缴 ,加强劳动管理和监督 ,完善再就业服务工作 ,争取实现再就业培训社会化、市场化 ,并要解决好隐性就业问题。

企业留住人才的途径和方法

随着市场经济的发展,人才竞争日趋剧烈,人才流动日益频繁。企业留住人才必须从企业内外部环境出发,制定企业人才发展战略,制定合理的薪酬分配体系,制定切实可行的职业生涯发展规划,改革人才管理制度和制定合理的优惠政策,建立有利人才成长的激励机制。