跨区域、跨行业、跨文化“大国浓香”“大国重器”携手话发展--四川省宜宾五粮液集团公司学习考察团赴中国一重集团有限公司调研交流党建工作

2019年5月22日,四川宜宾五粮液集团(股份)公司党委委员、纪委书记魏红英,五粮液股份公司党委委员、工会主席杨韵霞等一行16人到中国一重集团有限公司就党建工作等进行学习考察。本次学习考察活动中国一重党委高度重视,学习考察团受到中国一重集团党委副书记、董事张振戎等的热情欢迎。

企业集团财务公司业务创新发展研究——基于资金富余型财务公司视角

以司库职能为定位的财务公司行业经过30多年的发展,机构数量和资产总额均实现了快速增长,而随着内外部环境及企业集团金融需求的变化,财务公司发展也面临比较大的压力,其中资金富余型企业集团财务公司尤为明显。与此同时,现代科技信息进步、国际贸易分工发展、国家“一带一路”重大战略实施以及企业集团资本化发展等因素也为财务公司业务创新发展带来新的机遇。本文基于资金富余型财务公司视角,通过对财务公司行业发展历程的回顾,以及对当前财务公司所面临挑战和机遇的分析,对财务公司业务创新的路径进行了深入探讨,并就如何系统性、综合化地推动财务公司业务创新提出了思路和政策建议。

关于国有集团企业财务负责人委派制的思考与改进——以某大型国有企业W集团公司为例

财务负责人委派制是指集团公司为维护集团整体利益,为了不断加强对子公司经营活动的财务控制与监督,由集团公司对子公司派驻财务负责人,并对其实行统一管理与考核奖惩的财务控制机制。财务负责人委派制,最早是在国有企业的改制时期,现在已经被广泛地应用于国内大型集团公司,在现有体制的企业管理中发挥着重要作用。然而财务负责人委派制在实际中还是存在一些突出问题,需要企业管理层高度重视,并加以改进。

浅析财务指标在企业集团对子公司绩效考核中的运用

随着公司的不断发展壮大,企业集团的子公司越来越多,涉及到的产业范围也可能会越来越宽。需要不断优化对不同产业的子公司管理模式,提高子公司经营团队的积极性,为集团公司整体发展提供新动能。本文将简要分析财务管理在子公司绩效考核中的运用。

宜宾白酒产业现状及高质量发展对策

白酒产值与附加值高,文化内涵丰富扎实,是我国具有悠久历史与文化特色的传统工业。四川作为我国白酒主产区,白酒产业是整个四川省工业经济发展的重要基石,也是宜宾经济发展的主要动力。面对日趋激烈的市场竞争,怎样贯彻落实白酒产业供给侧改革,促进宜宾白酒产业逐渐强大,实现转型升级高质高效发展已是必然趋势。本文主要对宜宾白酒产业现状及高质量发展对策进行了详细分析。

集团公司税务风险的产生与管理措施

近几年,随着我国社会经济体制改革步伐的持续加快,国家对集团企业的建设发展提出了更高层次的指导意见。为进一步深化集团企业的转型升级,要求各大集团企业紧跟时代发展潮流,积极引入市场竞争机制,改善现有的经营方式与管理模式,全面了解影响企业税务成本的具体因素,及时识别、筛选及研究企业税务方面的异常指标,并提前制定行之有效的税务筹划,从而达到合法节税避税的目的。基于此,本文以集团公司税务风险的相关概述为切入点进行探讨,深入分析集团企业税务风险产生的具体因素,综合探究新时期解决集团公司税务风险的管理措施,希望能为相关集团企业和谐健康可持续运营开辟一些具有建设性的新想法与新路径。

酒糟锅炉周期性冒黑烟的原因分析及控制研究

针对酒糟锅炉在调试过程中出现的烟囱周期性冒黑烟问题,首先对锅炉燃料成分、酒糟燃烧特性、锅炉结构、锅炉燃烧方式及烟气流程进行了介绍;然后分析了黑烟的产生及危害;紧接着分析了锅炉烟囱周期性冒黑烟的原因,并在此基础上对螺旋给料机进行了改造,对湿式除尘器进行了更换;最后经过效果检查,锅炉烟囱周期性冒黑烟的问题得到了有效解决,这为类似锅炉技术改造提供了参考。

大曲中产阿魏酸酯酶菌株的筛选及其特性分析

目的从浓香型白酒大曲中分离筛选出一株产阿魏酸酯酶的菌株。方法将大曲样品中筛选出的11株菌进行划线纯化培养,进一步挑选出产阿魏酸酯酶酶活较强的菌株并鉴定,分析其安全性及生物学特性,最后对发酵产酶条件进行优化。结果得到一株产阿魏酸酯酶酶活较强的菌株为L-7,经鉴定为屎肠球菌(Enterococcus faecium)。经毒力基因检测、有害代谢产物实验结果均为阴性;生物学特性研究实验结果为:在16 h时生物量达到最大,耐最低pH为4,最高为11,NaCl质量分数为8%的条件下仍能生长,耐受最高的乙醇体积分数为13%;具有较好的安全性且有耐乙醇、耐盐、广泛的pH耐受性等优良性能。通过发酵产酶条件优化,该菌株产阿魏酸酯酶最佳发酵条件为:接种量为6%体积分数、培养温度32℃、转速160r/min、培养时间96 h;此时该菌株产阿魏酸酯酶的酶活为(44.68±0.05)U/L,较优化前提高了57.05%。结论本研究结果可为产阿魏酸酯酶的菌株筛选提供参考,且筛选所得屎肠球菌在提高浓香型白酒及其他发酵食品中阿魏酸含量及风味具有应用潜力。

中国白酒企业财务风险识别及应对措施分析--以五粮液股份有限公司为例

近年来我国各类企业面临的生存与发展压力不断提升,白酒企业便属于个中代表。基于此,本文以五粮液公司作为研究对象,探讨中国白酒企业财务风险识别方法和应对措施,主要涉及科学控制营运活动风险、重点强化现金流管理、优化负债结构、提升资金运用水平、建设财务风险控制团队等内容,希望本研究能够给相关从业人员带来一定启发。

不同破碎度高粱的蒸煮香气成分差异性分析

为研究不同破碎度对高粱蒸煮香气成分的影响,采用同时蒸馏萃取(simultaneous distillation extraction,SDE)结合气相色谱⁃质谱(gas chromatograph⁃mass spectrometry,GC⁃MS)法对3个品种糯高粱(红缨子、宜糯红、泸州糯红)和2个品种粳高粱(澳洲红、矮吨粱王)在整粒(A组)、破碎过10目筛(B组)、破碎过16目筛(C组)下的蒸煮香气成分进行分析,并对不同破碎度的高粱的浸料度和糊化度作出比较。结果表明,在A、B、C 3种破碎度下,5种酿酒高粱经SDE结合GC⁃MS检测到的香味物质数量分别是宜糯红56、64种和108种,红缨子54、58种和105种,澳洲红20、26种和61种,矮吨粱王21、28种和63种,泸州糯红53、59种和106种。B组较A组香气成分数量平均增加19.26%,C组较B组增加97.81%,5个品种高粱增长趋势呈现一致性,破碎后过16目筛的香气成分明显增多,随着破碎度的增加,挥发性香气成分的种类数和醛、醇、酮、杂环类等重要香气成分占比也随之升高,在蒸煮过程中,浸料度、糊化度也与破碎度成正比,说明较高破碎度对酿酒高粱的蒸煮香气有积极影响。

聚力“五个转变”提升“五种维度”——五粮液集团公司推动党史学习教育走深走实

五粮液集团公司是一家以酒业为主、多元发展的特大型国有企业集团,坚持"做强主业、做优多元、做大平台"的发展战略,构建"1+5"产业布局,即酒业为主业,智能制造、食品包装、现代物流、金融投资、健康产业多元发展的产业格局。公司紧紧围绕打造"国企党建示范标杆"目标,实施"固本、铸魂、聚智、融心、正风"党建五大工程。

品牌赋能 “五酿五美”促发展

近年来,四川省宜宾五粮液集团有限公司党委始终坚持以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,以推动企业高质量发展为主题,以党的政治建设为统领,以打造“国有企业党建示范标杆”为牵引,充分发挥“国有企业党的建设调研基地”的示范引领作用,深度挖掘党建创新经验做法,进一步凝练深化“五酿五美”党建主品牌,因地制宜打造“党员微积分”“粮安先锋”“善行致远”“双组建设”等子品牌,不断推动以高质量党建引领高质量发展取得新成效。

做实“五个一” “全链条”建强建优党群阵地

习近平总书记强调,基层党组织是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”,不能出现“断头路”。加强党群阵地建设,不仅能充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,更能彰显国有企业党建辐射功能。

论体面劳动在五粮液集团的实现路径

八十年代前,社会对传统酒类作坊工人存在严重偏见。把从事酿酒生产的工人称之为"烤酒匠",社会地位十分低下,俗语说:"有儿不进武糟坊,有女不嫁烤酒郎"。经过八十年代以来三十余年的高速发展,五粮液集团已经发展成为年销售630亿元,员工近5万余的粮食深加工酒业集团。集团从企业文化建设入手,树立生产经营世界名优酒的全球知名公司的愿景,激励员工团结拼搏竞争开拓奋进。集团依法治企,既保障员工的利益,也促使员工履行义务。集团注重实效,充分调动员工劳动积极性,创造出巨大的价值,获得社会的高度评价。

以财务管理为中心 建立现代企业管理模式——以X集团企业为例

集团企业为了谋求进一步发展,往往会进行股权改革,并试图通过优化产业链来降低运营成本,提高企业的经济效益。在这一关键时期,要想打造一个健康、稳定、可持续的发展环境,就应建立以财务管理为中心的现代企业管理模式。以财务管理为中心,并不是以某一个部门为中心,忽视其他管理部门的重要性,也不是只重视财务管理,轻视其他管理,而是将企业管理统一到以价值管理为核心,以企业价值最大化为目标上来。财务管理是公司上下共同参与的企业管理系统工程。本文结合以机械制造为主的国有X集团企业实际,就如何建立以财务管理为中心的现代企业管理模式作如下探讨。

浅析＂营改增＂对财务公司的影响及应对措施

2016年5月1日,＂营改增＂在我国金融行业全面推进,作为国民经济发展命脉,关系着国家的经济发展与社会稳定,并对经济贸易、宏观调控起着积极促进作用的金融业,面临着税制改革的巨大挑战.本文就＂营改增＂对财务公司的影响进行分析,并提出具体的应对措施.

风清气正促进高质量发展——五粮液集团加强廉洁文化建设

四川省宜宾五粮液集团有限公司是一家以酒业为核心的特大型国有企业,素有“中国酒王”之称。拥有行业数量最多、规模最大、历史最悠久、持续使用时间最长的明清古窖池群,其中最早的始于明洪武年间,至今已持续使用651年。从北宋“姚子雪曲”到110年前得名“五粮液”,从1915年荣获巴拿马万国博览会金奖至今,五粮液已先后获得国家名酒、国家质量管理奖、中国最佳诚信企业、百年世博·百年金奖等上百项国内国际荣誉。

简析公司法人治理结构及相互关系

本文从公司的基本组织形式和类型,治理结构,法律法规对党委会、股东会、董事会、监事会、经理层的基本职能进行简要介绍。

纳他霉素及1-MCP对李子贮藏期品质的影响

为探究1-甲基环丙烯(1-methylcyclopropene,1-MCP)和纳他霉素(natamycin,Nata)两种不同作用机制的保鲜剂处理对李子贮藏期品质的影响,以三华李为试验材料,研究室温条件下,李子果实分别通过空白处理(CK)、500 mg/kg纳他霉素保鲜纸板处理(Nata)、5 μL/L 1-MCP熏蒸处理(1-MCP)、两种保鲜剂复合处理(Nata&1-MCP),对李果贮藏期间各品质指标进行测定并分析。结果表明,与CK组相比,处理组的失重率、腐烂率、可溶性固形物含量、硬度、可滴定酸含量、维生素C含量、丙二醛以及感官品质在贮藏中后期均有显著差异(P<0.05)。其中,3个处理组间的失重率、可滴定酸含量、感官评分无显著差异(P>0.05);Nata&1-MCP组对抑制腐烂率的升高、延缓硬度下降和丙二醛含量增加的效果显著优于Nata和1-MCP两个处理组(P<0.05)。综上所述,Nata和1-MCP两种保鲜剂均能延缓李子贮藏期的品质劣变,且Nata&1-MCP处理对各品质指标的保持效果最优。