技改给劳服企业注入了活力

劳服企业宜宾竹园曲酒厂于1984年建成投产,逐年有盈利,1988年由于工作失误和管理疏漏导致低效运转,负债沉重。新领导班子成立后,对企业进行了大刀阔斧的整顿,实行负债经营,建立员工个人股、企业法人股、厂外法人股等形式,组建股份合作制企业,把员工与企业、劳动者与生产要素紧密结合起来,员工的积极性最大限度地调动了起来。同时,建立起科学管理,降低消耗,提高质量,增加效益的经营机制,加强同五粮液酒厂和该厂技术咨询服务公司的横向联合,改进工艺流程。