围绕主厂服务 提高经济效益

宜宾纸业股份公司下属的大集体企业初建于1973年,1985年正式组建为宜宾纸业股份公司大华实业总公司。公司建立以来,为主办厂安置富余职工、职工家属近1000人。在主办厂"扶上马、送一程"的有力支持和帮助下,大华实业总公司从无到有,从小到大,艰苦创业,由1973年的纸袋组,逐步发展成为现有两个公司、四个生产厂点,拥有固定资产500多万元,集生产、商贸为一体的实业公司。大华实业总公司的发展经过了一条曲折而艰辛的路程。1994年主办厂调整充实大华公司领导班子以后,新班子为适应社会主义市场经济新形势,审时度势,在原有的基础上,调整经营战略,扬长避短,走出一条发挥劳服企业优势,面向主厂、面向职工家属、面向本地区小社会。

如何建设能打硬仗的农工队伍

随着宜宾纸厂生产的不断发展,计划外临时用工(农工)相应增多。这些劳务主要由大华公司提供。主厂要求农工人员相对稳定,确保三班制正常生产用工。会司认真研究这一用工发展趋势,1983年起就把"立足稳定,加强管理"作为农工队伍建设的基本指导思想。现在,公司下属的农民工已由原40多人,发展壮大到400多人(主厂原材料收购旺季多达800多人)。这支队伍,思想稳定、遵守纪律,吃苦耐劳,能打硬仗,承担主厂原材料的转运、起卸、堆贮、加工等劳动,辅助生产,日夜三班,每年吞吐量40多万吨,从未误过主厂生产,受到主厂领导和各用工单位一致好评。在建设能打硬仗的农工队伍方面,会司的主要作法是: