A公司项目组织下的人力资源管理研究

在现代企业组织架构和企业发展进程中,很多工作和任务不是靠某一个职能单位就可以完成的,为了更好或更加有效地完成这些工作和任务,就需要设立专门的工作小组或机构。这些工作小组或机构是从不同的职能部门抽调人员组成,人员的直线管理或隶属关系仍然属于原来的职能部门,工作任务完成后,返回原单位,这种组织结构称为矩阵式组织,又称为项目组织。它是围绕一个项目进行人员的管理,其人力资源管理的方式、方法和一般企业组织中的人力资源管理有很多的不同。随着企业组织结构和项目化管理趋势的增强,这种组织形式下的人力资源管理模式将成为企业人力资源管理的一个重要方向。

推进人才强企促进做强做优——对引进、培养、使用人才的思考

兴企先兴人,宜昌国投集团作为国有资本市场化运作的专业平台,强化人本管理,人本发展,坚持以党管人才为核心,坚持外部引才和内部育才双管齐下,坚持做好三大人才开发建设工程和“四位一体”综合考核体系,走出了一条依靠人才实现国有资本保值、增值的新路子.