基于内部控制视角的企业财务管理研究

财务管理是企业管理体系的重要组成部分,也是企业经营活动的基石。市场经济体制下,企业要想健康、长足、稳定发展,就要强化内部控制,明确财务管理工作的重点,优化财务管理模式,通过提高财务管理水平来提升企业的核心竞争力,以适应复杂多变的市场环境。本文从内部控制角度出发,简要分析内部控制与财务管理之间的逻辑关系,深入探究企业在财务管理中存在的问题,并提出相应的优化建议,为企业高质量发展赋能。

业财融合视角下国有企业全面预算管理优化对策

预算管理作为国有企业管理的重要环节和手段,对实现企业绩效考核目标、提高企业运营管理水平发挥着举足轻重的作用。 当前市场竞争越来越激烈,传统的管理模式已经无法适应新的市场发展需求,为促进国有企业健康持续发展,更好地应对复杂多变的市场环境,强化业财融合、实施全面预算管理,已势在必行。 全面预算管理不仅可以动态掌握企业信息,还可以根据市场前景、业务情况和财务状况对企业后续发展战略适时做出规划和调整,提高企业核心竞争力。 文章着眼于业财融合角度,深入分析当前国有企业全面预算管理存在的问题,并提出了相应的优化策略,为企业高质量发展提供理论参考和现实路径。

集团企业财务集中管控模式研究

随着社会经济环境的变化,市场竞争越来越激烈,集团企业想要在竞争中取得胜利,快速崛起,就要有效提升管理水平。本文通过对集团企业财务集中管控模式的概念和现状进行分析,旨在发现集团企业财务集中管控模式所存在的问题,并针对存在的问题提出改进措施,以提高集团企业财务管理水平,增加企业效益,完善全面预算管理,加强内部审计监督,为企业健康长稳发展提供保障。