浅谈交通勘察设计单位工程总承包项目成本管理工作

在交通勘察设计单位中,工程总承包项目管理模式越来越普遍,做好成本管理工作有助于提升最终的经济收益。 交通勘察设计单位在开展工程总承包项目成本管理的过程中,需要遵循责任分解、成本最低和全面控制的原则,在事前选取最优的项目设计和实施方案,在事中做好成本的控制和核算,在事后做好工作的总结和分析,从而帮助其不断地积累成本管理经验,在工程总承包项目中获取更多的收益,实现长期、稳定、可持续发展。

平衡计分卡在勘察设计公司绩效管理中的应用

平衡计分卡目前被广泛地应用于企业绩效管理中,并取得了良好的效果。 文章以勘察设计公司为例,首先介绍了平衡计分卡的概念和作用;然后分析了勘察设计公司在传统绩效管理中存在的问题,认为勘察设计公司需要革新管理手段,将平衡计分卡有效应用于绩效管理中;最后分析了平衡计分卡应用于勘察设计公司绩效管理的步骤,提出需要先明确公司战略发展目标,绘制战略地图,再从公司层面、部门层面和员工层面来确定绩效管理指标。