过氧化氢低温等离子体灭菌质量管理研究

目的研究过氧化氢低温等离子体灭菌失败的原因,探讨相应的改进措施,提高灭菌成功率保证无菌物品的质量。方法统计医院2011年10月-2013年12月使用低温等离子体灭菌的情况,对灭菌失败的可控因素及不可控原因进行综合分析。结果共灭菌2 930舱,灭菌成功2 815舱次,灭菌失败115舱次,灭菌失败率为3.9%;其中化学监测指示物变色不合格100次、屏幕显示过氧化氢量不足1次、真空Ⅰ期及真空Ⅱ期超时各4次、真空Ⅲ期超时及生物监测不合格各3次。结论多种因素均能影响过氧化氢低温等离子体灭菌的成功率,重视细节和环节质量管理,均能有效提高过氧化氢低温等离子体灭菌成功率,降低灭菌成本,节省灭菌时间。

手术室器械隔夜清洗的管理研究

目的通过采取有针对性的措施,改进器械清洗流程及方案,提高器械清洗质量,保证手术器械合格率,减少医院感染的发生。方法运用PDCA管理循环的理论,分析影响手术室隔夜器械清洗质量的因素,将手术室隔夜器械包内的止血钳随机分为A组(228把)和B组(230把),两组器械均使用1∶500STERIS碱性清洗剂预浸泡5min,A组止血钳浸泡后放入清洗消毒机内按器械程序清洗;B组止血钳浸泡后采用超声清洗,然后装载放入清洗消毒机内按器械程序清洗,检测数据采用SPSS软件进行统计分析。结果清洗合格率A组99.6%,高于B组的86.5%,差异有统计学意义(P<0.01)。结论 PDCA管理循环运用于消毒供应中心的集中管理,持续改进清洗质量,是进行质量过程控制管理的有效手段,使消毒供应中心的工作更加科学化、制度化、规范化。