SWOT视角下地市级培训基地住院医师规范化培训管理工作的思考与分析——以宜昌市第一人民医院为例

目的 分析地市级培训基地住院医师规范化培训(简称住培)管理工作现状,深入探讨并提出可行性应对策略与优化方案。方法 运用SWOT方法,分析地市级培训基地住培工作内部环境的优势和劣势,以及外部环境中的机遇和挑战。构建SWOT矩阵,并根据分析结果提出措施和方法。结果 地市级培训基地住培管理工作中,具有地域优势和大学教学资源优势。但是内部也存在对住培工作重视程度不够、指导医师临床带教投入度不够的劣势。在国家一系列政策引导下,应抓住住培管理的机遇,化解省部级医院和本区域内住培工作竞争的威胁。通过构建SWOT矩阵,培训基地应逐步完善住培管理制度,给予全方位支持。住培管理部门应联合其他职能部门,构建全院重视住培的良好氛围。制定指导医师教学激励政策,增加师资教学投入与奉献。不同层级的指导医师及管理者应多途径学习提升,提高管理效能。结论 住培管理中引入SWOT分析方法,构建矩阵模型,能探寻地市级培训基地住培管理工作中的问题,总结住培建设思路和发展方向,值得在住培管理中运用。