国企经济管理中的财务预算管理必要性

随着全球经济环境的变化和国家对于国有企业的运营策略方向转变,国有企业将会面临越来越严峻的竞争和挑战。而国有企业经济管理中财务预算管理就可以通过科学的方法对企业内部预算进行编制,并合理的对企业资源进行优化配置以及使用控制,确保企业经营的程序化和合理性,以达到国有企业的经营目标实现。而对于全球经济环境的变化更多是国家质检的经济博弈,中国也需要坚持走改革和创新的道路。通过对企业的一些列变革,包括对财务管理的创新,持续提高我国国有企业综合竞争能力。本文主要将从财务管理的定义着手分析,探讨财务管理在国企经济管理中的必要性。

企业财务内控管理体系的构建路径

企业财务管理是促进企业发展成长,实现企业治理能力升级,推动企业不断进步的重要治理措施。现代社会中,随着企业财务体系的逐步建立,优化企业财务内部控制,实现企业财务内部功能协调,打造多元,开放,共享发展的财务内部控制管理系统,将有助于推动企业实现新的发展改革,推动企业由外部驱动发展模式向内生性发展模式转型,从而保证企业实现财务的不断优化。基于此,本文探讨分析了企业财务实施内部控制管理体系时的建构路径,对企业财务内部控制管理过程的核心要义、主要功能及存在的问题进行了全面的解析,并提出了对应性的建议措施。