NKK钢铁公司蓄热式烧嘴的开发及应用

介绍ＮＫＫ钢铁公司和日本炉窑工业公司共同开发的蓄热式烧嘴种类和特征，以及在冷轧连续退火炉。

建厂三十年的浦项钢铁公司及其经营特征

概述韩国浦项钢铁公司概况，包括现有设备、海外投资项目和对占领中国市场的策略，以及公司近几年生产、销售和赢利情况；探讨该公司发展取得成功的经营特征；并介绍该公司1998年的经营方针和管理目标为继续维持高生产率和大量销售传统，采取紧缩政策，建立“经济增值”先进管理技术和“全球共同文化”。

新日铁公司多元化经营战略与组织战略剖析

新日铁公司多元化经营战略与组织战略剖析＊王凤彬朱景力新日本制铁公司是世界第一大钢铁企业，但近年来出现了经济效益严重滑坡的现象。该公司１９９５年以比上年５．６％的增幅取得３０６．１亿美元的销售收入，可１９９６年销售收入却下降１１．２％，只达到２７１．７...

现代化钢铁企业的节能与环保

宝山钢铁(集团)公司一、二期工程能力为产钢671万t/a,1997年产钢887万t。正在建设的三期工程的大部分项目计划在1998年建成。三期工程全面建成后,宝钢 (集团)公司将形成年产钢1100万t的生产能力。与现代化的主体工艺、技术、装备相匹配。

中小型钢铁企业轧机重组

论述了我国中小型钢铁企业的轧机组成现状、存在问题和重组方向，提供了现代化中小型钢铁企业轧机组成图。并提出轧机重组过程中要采取统筹规划、择址新建、拆二建一、紧凑化等措施。

大型钢铁厂轧机重组

论述了我国大型钢铁厂的轧机组成现状、存在问题和重组方向，并提出了若干建议。

美国钢铁工业的节能

自本世纪60年代起,美国钢铁工业所处的形势是:数量比不上前苏联,技术不及日本,前景不如新兴的发展中国家。进入80年代后的1982～1987年间,钢铁生产的亏损额达60亿美元,从业人数由50万锐减至20万,更使投资者裹足不前;而亟待进行技术改造的钢铁业。

应用信息技术加速我国钢铁工业现代化

信息技术的应用对于钢铁工业的发展有重大的作用。本文主要讨论在我国钢铁工业中应用ＭＩＳ、ＣＩＭＳ、计算机网络系统以及低成本自动化等有关管理问题。

钢铁厂含锌尘泥的除锌工艺

介绍适合我国钢铁厂应用的含锌尘泥除锌工艺及其应用状况，即水力旋流器脱锌系统，循环流化床，利用铁水显热回收锌，二次燃烧熔炼技术，环形转底炉（RHF）法等。

钢铁工业新流程

对转炉紧凑型钢铁生产新流程中的关键技术－熔融还原和薄板坯连铸连轧技术的状况、特点及其相关技术作了较详尽的分析探讨，同时介绍了最新的CPR技术，对于国内引进应用新流程技术具有参考价值。

钢铁业堆场的位置检测系统及计算机管理

介绍了日本住友电工开发的基于电磁感应的行车位置自动检测系统的组成、原理 ,以及堆场管理中的计算机管理系统 ,该系统已经多次地在宝钢应用。

钢铁企业的能源消耗及节能对策

以宝山钢铁（集团）公司为实例进行了钢铁企业能耗分析研究并提出节能对策。认为现代化的生产工艺和技术装备，采取集中一贯能源管理是钢铁企业能耗达国际先进水平的关键。

宝钢要成为世界第一流现代化钢铁企业

从工艺技术装备、产品品种和质量、能源消耗、劳动生产率、作业指标、环保等方面介绍了宝钢目前的生产水平，提出了至2000年宝钢科技发展方向的建议。

从上海宝冶特种公司的实践——谈企业的多角化经营战略

一、企业多角化发展战略的有效途径十多年来,为了企业的发展,上海宝钢冶金建设公司特种工程公司(以下简称宝冶特种公司)在多角化经营方面作过积极的探索,有成功的经验,也有失败的教训。宝冶特种公司多角化经营的实践使我们对企业多角化发展有了新的认识。1.重视发展关联性多角化。所谓关联性多角化,就是与企业原主导产业相关、相近的产业。

钢铁生产技术发展趋势及特点

从炼铁技术、炼钢技术、轧钢技术及计算机在钢铁工业的应用等方面，综述了当代钢铁生产技术发展的趋势及其特点。

钢铁企业污染防治对策

概述宝钢污染治理采用先进的技术装备，实行高标准的生产全过程控制所取得的巨大成绩，不仅使宝钢成为高水平的清洁工厂，同时获得了极大的社会和经济效益，并提出了改进污染防治的建议。

美国动力钢公司(SDI)的第二代薄板坯短流程生产厂

概述美国SDI公司建设第二代薄板坯短流程生产厂的设备和生产情况，介绍其四期工程的概况，该生产厂最终将具250万t钢／a的生产能力，具有比纽柯公司更大的竞争力和力争更高的劳动生产力。

钢铁生产短流化及连续化浅析

论述70年代以来短流程钢厂的发展情况，着重介绍了直接还原、熔融还原和薄板坯连铸新技术，提出“熔融还原─铁水预处理─转炉复吹─二次精炼─薄板坯连铸连轧─冷轧”的现代短流程钢厂新构思。

借鉴国外钢铁企业发展成功经验 加快宝钢跨入世界一流企业步伐

宝钢是我国建国以来建设规模最大的现代化特大型钢铁企业,也是我国借鉴国外钢铁企业发展经验,成套引进当代一流设备和技术,消化吸收,开发创新,在较短时间内缩短与世界钢铁行业差距的典范。宝钢工程1978年12月破土动工,1985年9月一期工程投产,1991年6月二期工程全面建成。

以国内外市场为导向 以用户需求为目标 争创一流产品质量 建设一流钢铁企业

质量是宝钢的生命,产品满足用户需求,让用户满意放心,是评价质量的最高标准。宝山钢铁(集团)司从建厂开始,就将自己的竞争环境和发展空间定位于国际市场。确立了“三高”(高质量、高效率、高效益)“一流”(世界一流企业)的战略目标。黎明董事长多次强调指出:“宝钢产品质量要放在高水平上来考虑,要与国际先进水平比”;“宝钢要成为世界一流,首先产品质量应是第一流的。”因此,宝钢必须“扬长避短”,生产国家急需的、别人不能生产或难以生产的、可以替代进口的或者直接打入国际市场的产品。宝钢始终把产品质量创世界一流、满足用户需求作为质量工作的目标。投产后不久,宝钢即制定了“以市场为导向,以用户需求为目标,强化一贯质量管理,产品实物质量达到和超过国际先进水平”的质量方针。公司主要领导,多次在各类会议、各种场所内,反复向全体员工宣传和灌输“