国有控股企业全面预算管理的困境及策略分析——基于SZ公司的调查现状

自2016年财政部发布《管理会计基本指引》以来,管理会计工具在企业得到了普遍运用。全面预算管理作为落实战略规划和实施绩效考核的关键管理工具,在提升企业管理效能方面具备较大潜力。然而实践表明,全面预算管理在不同背景企业运用的效果也不尽相同。选择SZ公司为案例研究对象,通过问卷调查和实地访谈的方式了解全面预算管理的应用现状及其形成原因,结合企业实际情况,针对性地在加强预算组织管理、提升预算编制效率、改善预算分析能力和完善预算考评机制方面提出改善对策,以期为国有控股企业破解全面预算管理困境提供方法借鉴。

小柱网地下车库方案设计研究

方案设计阶段发现地下车库设计影响整个地下室总面积,对成本影响较大,故地下室优化成为设计管理的重要环节。易科项目方案设计之初通过设计强排,考虑施工因素对造价影响,设计进行了合理退让;方案阶段从结构梁、柱截面大小、地下室净高、车位实际占用面积等几个角度考虑,尽可能的减少结构含钢量及相同的车位数量,占用最少的使用面积。从而得出本项目地下室设计的最优方案,且将此方案在后期设计中进行推广使用。

潮商家族控股企业内部控制优化策略研究——以XS公司为例

改革开放四十余年来,民营经济迅速发展,以潮汕籍企业家为代表的潮商群体乘势而起,经过两三代人的努力,已发展为颇具规模的地域性民营企业群体。然而,相关研究表明,潮商企业大多采取家族控股的形式开展经营活动,内部控制问题频发。在此背景下,文章以潮商家族控股企业XS公司为例,结合内部控制五要素,分别从控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督等方面分析企业内部控制现状,探讨内部控制优化对策。