企业财务内控管理制度建设中的难点和解决措施

企业若想平稳运行则需确保财务管理工作做到最好,并且财务管理还可给予企业规模扩展或者是业务活动开展有效资金,在开展财务管理过程中,必须按照政府出台有关规章制度作为准则。同时,还需按照经济增长实际规律,确保财务管理合理性,可显著提高企业经济效益水平,以整体性方式管控企业财会活动。内控管理主要机制构建属于财务管理开展成效核心影响因素之一,然而大部分企业未能重视内控管理机制,因此最终内控管理机制落实不当,使得企业在经营发展过程当中面临多项风险。所以本文章优先分析企业财务内控管理主要特征和制度建设必要性,随后总结出企业财务内控管理制度建设过程当中具体难点,并根据实际情况提出有效解决措施,从而予以财务管理活动在开展期间重要保障。

汽车生产销售企业全面预算管理问题研究

经济全球化背景下,我国经济面临着更加复杂的局面。汽车生产销售企业作为经济主体之一,所处市场的企业与企业之间有着激烈的竞争关系。为了生存和发展,汽车生产销售企业必须从管理入手,不断发现问题并进行优化改进,打造出更加全面、先进、科学合理的管理模式。在企业管理中非常关键的一部分内容即全面预算管理,其在稳定企业发展、降低经营风险方面发挥着重要作用。但是目前汽车生产销售企业的全面预算管理尚有一些问题限制了其管理效果的发挥,需要积极采取有效的措施进行优化,文章围绕此展开讨论。