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浅析在PMC模式下的酬金机制
1
作者
朱齐
《工程建设项目管理与总承包》
2011年第1期30-33,36,共5页
1 PMG模式对项目管理与考核及酬金的基本要求 PMC模式是指项目业主聘请一家公司(一般为具备一定实力的工程公司或咨询公司)代表业主进行整个项目过程的管理,这家公司在项目中就被称做“项目管理承包商”(Project management contra...
1 PMG模式对项目管理与考核及酬金的基本要求 PMC模式是指项目业主聘请一家公司(一般为具备一定实力的工程公司或咨询公司)代表业主进行整个项目过程的管理,这家公司在项目中就被称做“项目管理承包商”(Project management contractor,PMC)。选用该种模式管理项目时,业主方面仅需保留很小部分的基建管理力量,
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关键词
C模式
PM
机制
项目管理
金
项目业主
咨询公司
管理项目
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职称材料
题名
浅析在PMC模式下的酬金机制
1
作者
朱齐
机构
宝钢工程技术集团公司工程设备部
出处
《工程建设项目管理与总承包》
2011年第1期30-33,36,共5页
文摘
1 PMG模式对项目管理与考核及酬金的基本要求 PMC模式是指项目业主聘请一家公司(一般为具备一定实力的工程公司或咨询公司)代表业主进行整个项目过程的管理,这家公司在项目中就被称做“项目管理承包商”(Project management contractor,PMC)。选用该种模式管理项目时,业主方面仅需保留很小部分的基建管理力量,
关键词
C模式
PM
机制
项目管理
金
项目业主
咨询公司
管理项目
分类号
TU71 [建筑科学—建筑技术科学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
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1
浅析在PMC模式下的酬金机制
朱齐
《工程建设项目管理与总承包》
2011
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