探索软件企业全面预算管理模式

全面预算是企业在预算期内利用计划、组织、控制和领导等管理职能,对预算的执行过程进行跟踪、协调、控制和改进,以求最优实现企业经营目标的过程。它将促进企业经营管理精细化,及时发现生产经营管理中出现的问题,促使企业经营者快速响应并作出决策,增强市场竞争能力,提高企业经济效益。软件企业的预算编制不同于生产企业,不能套用传统企业量本利的预算管理模式。为此,笔者拟结合实际工作,刍议软件企业实施全面预算管理模式的做法。

以“劳动竞赛”为载体 党组织为企业经营保驾护航

基层党组织在企业经营生产中发挥更大作用,通过"劳动竞赛"的活动载体,激发每个员工的个人潜力,提高员工的工作技能,为员工实现自我价值创造展示的舞台。渗透"以人为本"的管理理念到各个方面,创造企业稳定、和谐的生产环境,推动企业健康发展,为企业经营保驾护航。