加强烟草内部监督管理制度是企业的生存之本——浅谈如何提升烟草专卖内部管理监督水平

通过加强内部管理监督来解决行业自身存在的问题，这是烟草行业走向成熟的标志。烟草专卖是指国家对烟草专卖品的生产、销售和进出口业务实行垄断经营、统一管理的制度。这项工作一般情况下是由各级行政主管部门负责。如此就产生了一个内在的联系，即行业管理履行的是国家法制。因此，加强烟草行业内部监管机制显得尤为重要。

践行“两个维护”从专卖队伍抓起——论加强烟草执法队伍素质建设

烟草专卖能否保住这么多年的丰硕成果,关键就在于专卖队伍能否保护好我们业已建成的卷烟销售网络和拥有的庞大经销户资源优势。但是,由于体制的原因,专卖管理队伍的现状不容乐观,很难适应新形势和新任务发展的需要。

浅析计算机信息系统在烟草行业中的应用

随着烟草行业快速的发展,不断完善计算机信息系统,对于提高烟草行业管理水平、经济效益和烟草产品国际竞争能力具有十分重要的意义,是贯彻执行烟草行业"科教兴烟"战略的重大举措。

论烟草客户经理的作用与职能

烟草行业是专卖体制保护下的特殊行业。烟草公司是属于专卖专营的商业批发企业,虽然其体制与一般的商业批发企业有所不同,但有一点是完全相同的,那就是所面对的市场及商业批发企业的立足之本——客户。任何企业最终都要将产品投放到市场,对市场进行合理的分析、调查、管理、运作直接关系到企业的效益。而拥有客户的多少及与客户的沟通、协调,最终达到"双赢"的目的更是商业批发企业的根本目标。而烟草客户经理正是这种职能十分重要且强有力的执行者。

“三个有利于”是判断改革和一切工作是非得失的标准

认真学习"三个有利于"是有利于发展社会主义社会的生产力、有利于增强社会主义国家的综合国力、有利于提高人民的生活水平。

提高竞争 持续发展

国家总公司主要职能是决策,省级公司主抓管理,工业企业和地市级公司为生产经营主体。取消县级公司法人资格,减少管理层次,优化资源配置,降低运营成本,真正实现由传统商业向现代流通转变。