加强绩效考核 提升管理效能

县级税务部门是税务系统直接面对纳税人的一线窗口,其工作质效高低直接影响社会各界对税务系统的认知和评判。为了提升质效,国家税务总局力举绩效考核在全系统进行推广。绩效考核作为一种新型行政管理方式,通过制定考评指标、落实工作责任倒逼职能转变、工作改进。两者之间如何实现无缝植入融合、发挥整体功效,我们的做法是:一、完善岗位目标责任制一是建立目标岗位评估体系。

改面积扣除法为价值扣除法,如何?——危房改造项目投资方向调节税计征改革初探

国家税务局国税发[1992]100号文规定:“危房拆除原地重建的投资,经当地计委(计经委)会同税务机关查核批准后,可扣除原建筑面积的恢复性投资”。笔者对三十个在建工程进行投资方向调节税(以下简称投调税)调查时,发现此类危房改造项目投调税的征管存在一些问题。这些问题主要是: 一、“躲”。按规定,危房鉴定必须有税务机关参加。但事实上。

立足岗位 严以用权

结合当前经济社会发展的大势、立足自己的工作岗位,笔者对什么是权力,如何使用权力特别是在新的形势下如何做到严以用权进行阐释。一、对手中权力的认识权力是个"好东西"。从国家层面来说,国家权力是指统治阶级运用国家机器来实现其意志和巩固其统治的支配力量。对个人而言,个人通过组织赋予的权力,一方面可代表组织解决问题、促进发展,为群众谋福利;另一方面也可利用组织给予的这一平台,实现自己理想。

实施留痕管理 推进“两责”落实

党风廉政建设主体责任和监督责任的有效落实,是抓好党风廉政建设和反腐败斗争的关键环节。为抓住这一事关党风廉政建设工作全局的"牛鼻子",我们时刻将"两个责任"的落地工作放在心上、扛在肩上、抓在手上,严格按照地方党委、政府和上级地税部门党组的要求,结合系统实际,以"两责"工作记录本为载体,推行"两责"落实留痕管理,使党风廉政建设落到实处。

落实“两个责任” 营造清风正气

党的十八届三中全会曾明确指出,"落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任"。为全面加强党风廉政建设工作,宣恩县地税局严格按照恩施州地税局和县纪委的部署,紧紧围绕地税中心工作,扎实推进党风廉政建设"两个责任"落地。统思想之轨正本清源提认识1、谈责之习,层层行。一是局党组书记率先作为,每季召开1次党组会专项研究反腐倡廉工作。

积极推进房地产税收一体化管理

近年来．宣恩县地税局逐步建立以地税机关为主体，以契税为“抓手”，以房产管理、国土资源等部门联合协作的综合治税体系．积极推进房地产税收一体化管理．有力地促进了宣恩县房地产行业健康规范、有序发展。2011年元至10月，宣恩县地税局共组织各项税费收入14287万元．其中房地产行业征收税款2632万元．占税收收入8052万元的32．68％．成为税收增长的主力军。

牢固树立为纳税人服务的意识

近日．恩施州宣恩县地方税务局办税服务厅被共青团省委命名为“2009年度湖北省青年文明号”，成为恩施州地税系统此次获表彰的唯一单位。

提升基层地税干部执行力的途径

常言道＂上面千条线,下面一针穿＂,基层地税机关作为上级决策的贯彻者、各项工作任务部署的执行者,要做到各项税收政策顺利落地,各项制度有令必行、有禁必止、言行一致,各项工作任务目标高标准的完成,大力加强执行力建设就显得尤为重要。一、高度重视,充分认识执行力的重要性执行力就是把思想、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。就领导干部而言,执行力就是领导干部贯彻落实组织的决策,及时有效地饵决问题的能力。就个人来说,就是把想干的事干成功的能力。在税收工作中,税收发展与改革的战略能否贯彻、目标能否达到、决策能否实施,关键在于基层干部的执行力的问题。

基层地税系统激励机制亟待完善

目前,湖北省地税系统正在紧锣密鼓进行新一轮税收征管改革。如何通过职能重组、岗责重置、流程再造和机关实体化运作,激励基层一线地税干部立足岗位,实现自身价值,全面推进信息化为支撑的现代税收征管体系建设,是当前基层地税部门亟待研究和解决的问题。一、结合税收中心工作,解决好干部的理想信念一是必须把理想和信念教育放在工作首位。加强地税干部政治基础理论教育,树立正确的世界观、人生观、价值观。

年轻干部成长的五个基本要素

“江山备有人才出”，当前越来越多的“70”、“80”后开始在党和国家的多个工作岗位上担任重要职务。对于这些新生代的传棒接力．社会各界热议非常，有人说走的太快，有人说走的太慢。对于这些质疑和诘问，年轻干部自身该如何面对。笔者认为除了加强学习之外，还应该做好以下几点。