合同会签、资金管控一体化管理模式

资金管控基础业务管理的重要组成部分是合同管理。企业要有效防范风险,简化管理程序,降低成本,必须要对合同签订加强管理。公司要进行正常的业务往来,必须要有足够的现金流来保证生产的正常运行。鉴于管理在不断地创新发展,为优化企业管理,降低劳动力成本,有效管理项目和资金流动提出了一体化的合同管理和资金管理模式。

钢铁企业人力资源合理配置的思考

在全面分析钢铁企业人力资源管理方面存在问题及其形成原因的基础上,从企业人力资源管理理念、企业人才观、企业员工培训、企业激励机制以及企业文化等方面提出合理配置钢铁企业人力资源的对策及其建议。

试论企业资金管理控制

有效的资金管理能提高企业的工作效率,降低企业的资金风险,有利于企业的长期发展。对于企业的正常发展,建立科学的资金管理体系,提高企业的工作生产效益,节约企业成本,防范金融危机,创造良性循环的资金链对企业非常重要,同时影响着企业在市场中的竞争力。