贫困县农行亏损成因与解困方略

贫困县农行是整个农行系统的重要组成部分，亏损不仅钳制着自身经营，而且制约着农行的整体发展，只有搞活贫困县农行，使其减亏增盈，才不致于危及农行的肌体，整个农行才能兴旺发达。因此，如何使贫困县农行解困是个亟待解决的问题。本文结合国定贫困县宿松县农行实际，剖析贫困县农行亏损的成困，并就解困之途径谈点个人看法。

局域网网速减慢的故障解决办法

农行现在局域网使用很普遍，如果遇见局域网网速减慢的故障，要解决这一类问题，作为基层行科技维护人员应该具备相应的知识，以便及时、有效地找到和解决问题的方法是很重要的。笔者从事多年的科技工作，把平时遇到的问题和解决的方法归纳如下：

基层柜员使用电子设备注意事顶

近几年来，农行加大了电子化建设，对电子设备的使用也提出了更高的要求。能否正确的使用电子设备，既关系到设备的使用寿命，也直接影响到工作质量与效益。由于一些柜员没有经过正规的培训，对于如何正确使用设备缺乏经验。笔者在基层多年从事科技维护工作，现将正确使用设备和有关的线路故障判断方法总结如下，供大家参考。

端正经营思想 加快有效发展

当前我省农行经营发展上各种模糊思想认识和不端的经营行为可以概括为：重眼前利益轻长远发展，重经营轻管理，重结果轻过程，重业务发展轻风险防范，这“四重四轻”在各行具有一定的普遍性。

加强机关干部管理之我见

整肃行风行纪要以抓好各级行机关作风建设为重点，这对时下农行而言尤为重要机关是农行系统建设的“大脑”，机关干部是连接“大脑”与每个感官细胞的神经只有加强对机关干部的管理，行党委和机关的指示才能不折不扣地传达贯彻到基层，基层的问题和困难才能如实地反馈到行党委和机关因此，加强对机关干部的管理，必须强化自管意识，建立互管机制。