水利经济浅析

随着水利建设的进一步深化,以加强水利经济为推手来提升水资源的管理应得到广泛重视。

浅谈人本管理在基层水管单位的运用

水利工程管理工作是水利设施有效发挥作用的基础，水管队伍是基层水管单位的重要组成部分，而设备和人则构成基层水管单位管理工作的两大要素，这两大要素中人又是决定性因素。最大限度地激发和调动职工积极性、创造性是基层水管单位长治久安的根本保障，在当前设备技术水平和可靠性都有极大提高、水管体制改革不断深化的形势下，要搞好水利工程运行管理就必须做到以人为本。

关于以解放思想促进招商引资工作的几点思考

宿迁建市十年来，使全市的经济发展进入了一个快车道，着眼予未来，加大招商引资力度，促进投资环境的改变和完善，使我市从农业大市走向经济强市．是各级各部门和社会各界面临的重大课题。

水利工程预算管理中存在的问题

水利工程作为我国的基础性建设产业之一，由于具有投资大、建设周期较长等特点，决定了工程从投资决策阶段直至竣工阶段的各个环节均需纳入建设成本控制的环节。从招投标标价及相关的评标方法、工程造价预算、原材料价格和实际施工过程中人工、材料的优化管理等方面指出了现行水利工程中存在的相关问题，相应提出了我国目前宜采用单位估价法和实物量法相结合的方式进行标价估算，并逐步实现从单位估价法向实物量法的转换，以期迭到尽快与国际接轨。通过实例对单独使用单位估价法的不合理及低价中标所产生的后果进行了简要介绍。