宿迁市“三加强三禁止”强化项目后期管理

为实现招投标市场与施工现场的“两场联动”，确保采购结果不打折扣，宿迁市对政府采购项目实行“三加强、三禁止”政策，强化对项目的后期管理。

宿迁市远程评标工作成效显著

宿迁市招管办自2009年7月全面开通远程异地评标系统以来，先后与常州、徐州、南通、镇江、盐城、连云港等多家省内兄弟城市进行远程评标，也就是说宿迂的工程项目，可以同时邀请苏州的评委或者徐州的评委或者南通的评委与我们共同评标，最大限度地减少人为因素的影响。截至目前，市招管办已完成39个项目的远程评标工作，项目投资总额达3亿元，有效地避免了本地评标专家资源不足和人为干扰因素的影响，取得了明显成效。

如何加强招标项目的后期管理

一、招投标项目后期管理存在的主要问题 一个完整的采购过程应该从项目的组织实施到资金支付。很多监管部门往往只重视前期的招投标活动监管，而忽视了对后期的合同履约、验收付款等环节的监管，使得中标结果确定后给后期“暗箱”操作留下了空间。主要表现有三：一是企业偷工减料，非法转包，以次充好，以劣充优，拖欠工资，延误工期等；二是企业与采购单位串通，大搞工程变更，“低价中标、高价结算”；三是采购单位恶意拖欠工程款。这些不良行为严重损害了国家和社会公共利益，扰乱了市场经济秩序，滋生了腐败现象。监管部门对此应给予高度重视，否则前期的“阳光行为”可能会被后期的“暗箱操作”所取代。

网上招标投标的实践与创新

推行网上招投标是招投标行业发展的重要"变革"。江苏省宿迁市招标投标管理办公室通过实践和创新,充分运用现代电子信息技术,研发了工程建设网上招投标系统并投入试运行。该系统涵盖5大服务商、7方主体、18个子系统、1300多个功能节点,是名符其实的一套全流程网上招标投标系统。

运用电子化推动招投标管理创新的思考与实践

电子化将引起招标投标管理全方位的创新。通过信息技术的应用来改进招标投标的运作、提高招标投标管理的效率和水平、降低招标投标管理成本、提升管理服务能力、推动招标投标管理创新,已成为招标投标管理改革与创新的基本方向。

浅谈如何做好开标现场管理和服务工作

开标环节作为招投标程序中最能体现＂公开＂原则的环节,既是招投标各方主体最关注的环节,也是树立招投标工作对外良好形象的集中体现。开标现场犹如投标人能否中标的竞技场,参会人员多、管理难度大,开标现场既有招标人、投标人、招标代理,又有现场监管和服务人员。

宿迂市投标力求诚信

近日，江苏省宿迁市出台了《政府采购供应商诚信管理暂行办法》，让诚信唱引招标采购市场主旋律。 对参加市级政府采购活动的供应商报名无故不投标、扰乱开评标现场秩序、提供虚假资料谋取中标、与其他当事人恶意串通、中标后无故放弃中标资格、未按合同要求履约、

浅谈建设工程项目评标中存在的细节问题

本文作者通过分析建设工程项目评标环节存在的突出问题,提出从固化评标程序,强化评委独立评标,加强评标专家考核等九个方面完善评标过程,以此强化评委评标的规范性、严肃性,提高评标工作的公正性。

如何规范评标专家公正评审

评标在整个招投标过程中处于极其重要的地位。评标的关键在于依据招标文件所规定的评标标准和方法，借助评标专家丰富的专业知识，公开、公平、公正地确定中标候选人。作为贯彻执行评标标准、评标方法、评标程序的主体，评标专家发挥着极其重要的作用。

江苏省 同城合一 构建采购大市场

宿迁市自2008年7月建立招标投标大市场以来，大力加强软硬件建设，强化监督管理，规范操作行为，招标投标管理实现了质的飞跃。

浅谈工程项目建设的投资控制

工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。从客观意义上讲，投资目标的实现才是业主经济效益的真正体现；而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分，在项目建设管理中有着特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入，国民经济持续发展，怎样加强工程造价管理，提高项目投资效益？这是当前投资和造价改革的一个重大课题。

浅谈合理低价中标法的发展趋势

合理低价中标法是指在技术标评审通过的前提下，总报价最低为最终中标人。含义包括：①能够满足招标文件的实质性要求，这是投标中标的前提条件；②经过评审的投标价格为最低，这是评标定标的核心；③投标价格应处于不低于自身成本的范围之内，这是为了制止不正当竞争、垄断和倾销的作法。