越低迷，越创新

肇始于一场金融风暴的全球经济危机在2008年几乎席卷了每一个产业和企业，而作为制造业代表的富士康。却在2008年以650亿美元的全球营收总额实现了近两成的增长。富士康的逆势成长甚至已经开始让一些人重新审视“制造”的真正内涵。富士康集团总裁郭台铭认为，这场危机源于“先甘后苦”的消费文化。而自己经营的恰恰是一家“先苦后甘”的企业。

独裁者身边要有“幕僚”

做企业，要保持企业的稳定、高效，在管理、决策上必须要做到权力的高度集中，这是一个普遍的道理。富士康集团董事长、总裁郭台铭先生有一句名言，叫做“独裁为公”，还说：“民主是最没有效率的管理”。有人会问，像富士康这么大的企业，“独裁”能够管得了么？其实，强调“独裁”，是说企业必须有强势领袖人物的带领才能做大做强。公司管理和发展必须具备强有力的执行力。如果没有人决策、没有人拍板，大家坐而论道，空喊口号，形不成决策，没有人负责，是无法办企业的。“独裁”并不是孤家寡人，在领袖人物的能力和权威基础之下，还要建立一套有效的管理决策机制。