寿光县在乡镇一级建立科委机构

今年六月,山东省寿光县为了贯彻落实党中央"坚持把科学技术放在优先发展的战略地位,坚持依靠科技进步来提高经济效益和社会效益"的战略方针,在全县34处乡镇成立了"科学技术委员会"。乡镇科委主任由一名副乡镇长兼任,配备一名专职副主任,吸收乡镇技术部门负责人参加,在业务上受县科协和县科委双重指导。为了便于对乡镇科技工作的领导和加强对科技干部的管理,乡镇科学技术协会副主任与乡镇科学技术委员会副主任由一人兼任,原属县委组织部和县人事局公布的有关干部职务一律免除。科委的主要任务是:抓好"

乡镇行政管理中的问题与对策浅析

乡镇是我国最基层的政权机关，是党和政府联素群众的纽带。村镇政府又肩负着组织实施上级政府各项决议、决定、命令和全面领导本区域政治、经济、文化及各项社会事业的双重任务。因此，它能否科学、高效地运行，直接影响到本区域经济和社会发展战略目标的实现。本文试就当前乡镇行政管理中存在的问题及其对策，谈几点看法。

牢固树立十个观念正确处理四种关系——浅谈新时期干部工作的几点体会

随着经济体制改革的深入发展，作为上层建筑范畴的干部制度改革已势在必行。回顾自己多年来做组织人事工作的实践，结合对新时期干部工作的不断探索，逐步认识到，要搞好干部制度的改革，首先必须实行观念的率先变革和更新。

坚持岗位责任制开创机关工作新局面

山东省寿光县党政机关在领导经济改革和发展生产中，痛感机构臃肿、人浮于事、职责不清、赏罚不明、互相扯皮、办事效率低等种种弊端，从1982年开始坚持不懈地推行机关岗位责任制。四年多，随着岗位责任制的不断完善和提高，机关的工作面貌发生了明显变化，推动了经济改革和各项工作的开展。